他是壹位萬能富豪，有點石成金之功，有海納百業之術。他更有遠見卓識：1921年，他同列寧做生意；1979年，他又同鄧小平搞貿易。阿曼德?哈默是美國西方石油公司的董事長，壹位頗具傳奇色彩的人物。在西方，他是點石成金的萬能富豪，也是第壹個與十月革命後的蘇聯合作的西方企業家。經過30年苦心經營，西方石油公司已成為美國第八大石油公司，第12名最大的工業企業。1986年，公司收入160億美元，業務遍及五大洲，在全球50多個國家設有子公司。
哈默於1898年5月21日誕生於美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國人，曾在沙皇尼古拉壹世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時，壹場臺風引起的海嘯把他的家財沖刷得蕩然無存。1875年，雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。20年後，在壹次郊遊中，朱利葉斯與壹個年輕的寡婦羅絲壹見鐘情。他們婚後生下的第壹個孩子就是阿曼德?哈默。1917年，哈默入讀哥倫比亞醫學院。
擔當重任
壹天，父親找到哈默，告訴兒子壹個壞消息：他傾其積蓄投資的制藥公司瀕臨破產；而且，他本人因身體不好，特別是還想繼續行醫，沒有精力顧及公司的管理，因此，他要求兒子去當公司的總經理，但不許他退學。
哈默勇敢地迎接了挑戰。為了不誤學業，哈默邀請壹個家境貧困而學習優異的同學和他住在壹起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，晚上把白天的筆記帶回給他，供他應付考試和寫論文。他重新制訂了公司的經營方針和推銷方法，組織了壹支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的“聯合化學制藥公司”。原本岌岌可危的公司終於被哈默從破產的邊緣拯救過來，產品暢銷全國，公司開始躋身於制藥工業的大企業行列。
訪問蘇聯
這時，哈默做了壹件令人震驚的事情——去蘇聯訪問。十月革命後，哈默的父親作為俄羅斯後裔，且又是美國***產黨的創始人之壹，對蘇聯十分關註，並向被封鎖的蘇聯紅色政權提供過生活必需品。但由於壹次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄，年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裏蔓延的饑荒和傷寒。
1921年初夏，哈默到達蘇聯。在看到蘇聯馬拉爾地區大量的白金、寶石、毛皮賣不出去，而糧食又嚴重短缺的時候，壹個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯想到當時美國糧食大豐收，糧價下跌，便提議：以100萬美元的資金，在美國緊急收購小麥，海運到彼得格勒，卸下糧食後，再將價值100萬美元的毛皮和其他貨物運回美國。哈默的建議很快被蘇聯高層采納，列寧親自回電表示認可這筆交易，並請哈默速抵莫斯科。
到達莫斯科的第二天，哈默就受到了列寧的接見。為使年輕的蘇維埃得到休養生息，列寧格外重視哈默的提議。從此，他們之間結下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠，允許他開采西伯利亞地區的石棉礦，從而使他成為蘇聯第壹個取得礦山開采權的外國人。
美蘇的易貨貿易由此開始。哈默組織了美國聯合公司，集中了30多家美國公司，他儼然成了蘇聯對美貿易的代理人。
哈默在蘇聯度過了將近10年，蘇聯成了這位美國青年從百萬富翁變為億萬富翁的發跡地。
但是，哈默壹生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯回美國後開始的。哈默返美時，正值30年代美國經濟大蕭條，但是，他卻認為賺錢的機會到了——他捕捉到壹個準確的信息：羅斯福正在走向白宮總統的寶座，如果他壹旦當選，那麽，1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增，酒桶的市場將會呈現空前的需求，而當時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在紐約碼頭設立了壹座臨時的桶板加工廠，並在新澤西州建立了壹座現代化的酒桶廠——禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源不斷地滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購壹空!
哈默乘勝追擊，進軍制酒業，開始經營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠；采取大幅度削價和大做廣告等手段，很快就戰勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒壹躍而成為全美壹流名酒，年銷售量高達100萬箱。哈默有愛吃牛排的習慣——是這壹習慣，把他引入了另壹個領域，即養牛業，並大獲成功。
哈默闖入養牛業頗為偶然。有壹次他埋怨市場上買不到優質牛排，他的壹名雇工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了，卻是壹頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至於饞到殺懷孕母牛的地步，於是就交代人把牛放養在莊園裏。正巧哈默的鄰居是壹位養牛專家，專門培育安格斯良種牛，他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產，而且時隔不久，又讓這頭母牛與他的公牛交配，生下了具有安格斯種牛優良品質的小牛。有了這壹事
哈默迅速籌建了壹家繁殖種牛的大牧場，並花了10萬美元買下了20世紀最好的壹頭公牛——“埃裏克王子”。在隨後的3年裏，僅靠“埃裏克王子”就繁殖了上千頭牛犢，其中包括6頭世界冠軍，為他賺了200萬美元。哈默也從此由養牛的門外漢變為種牛業公認的領袖人物。
凝造自己的帝國
1956年，哈默58歲。他在商戰中積累的財富，多得連他自己也數不清。他確實打算從商界隱退，安享晚年。然而，壹次偶然的機會，充滿誘惑力的石油業又把他吸引住了，他又壹躍成為揚名世界的石油巨子。
當時，在加利福尼亞州有壹家瀕臨破產的西方石油公司，其實際資產只有3.4萬美元，還有3個雇員和幾口快要報廢的油井，公司的股票每股只賣18美分。有人向哈默建議，投資這家石油公司。因為根據美國政府對石油業的傾斜政策，用於尚未出油的油井的資金無須報稅。對於想退休的哈默來說，他無意收購這家公司，還借給了西方石油公司5萬美元，讓他們再打兩口井。如能出油，利潤由雙方對半分成；如果不出油，哈默投入的這筆資金可作為虧損從應繳稅款中扣除。意想不到的是，兩口井都出油了。西方石油公司的股票壹下子漲到每股1美元，哈默也嘗到了甜頭，開始涉足石油業。不久，哈默成了這家公司的最大股東，1957年7月當選為西方石油公司的董事長和總經理。
哈默憑著自己多年的經驗，冒著巨大的風險，開始建立起壹個石油王國。他招兵買馬，聘請到最優秀的鉆井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鉆探到兩個巨大的天然氣油田。西方石油公司的股票價格壹路上漲到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司抗衡了。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12大工業企業。有人向哈默討教致富的秘決：
“為什麽妳從制藥到制造鉛筆，從釀酒到經營藝術品，從飼養奶牛到開采石油等都能經營?”“生意有其內在的聯系，壹件連著壹件，抓住機會，把握時機，努力奮鬥，妳就會取得成功。”哈默同時解釋，他的成功還在於：壹個人要有特別敏銳的商業嗅覺，能把握商業良機，能在不熟悉的領域內抓住關鍵問題並善於處理。
哈默有3輛羅爾斯——羅伊斯高級轎車和壹架價值數百萬美元的私人噴氣式飛機，擁有數艘豪華遊艇。在洛杉磯、紐約的格林威治村、倫敦、莫斯科等地都有豪華的別墅和公寓。
他喜歡收藏藝術品，“這些藝術傑作使我們得以凈化，得以升華”。他的收藏品至少值1億美元。
他以舉辦珍藏品展覽來擴大外事活動，“在溝通西方與東方的藝術與文化交流方面，我可以自詡是當今最有影響的人了”。
1972年，74歲高齡的哈默與蘇聯做成了壹項長達20年的200億美元的化肥生意，把美蘇貿易推向高峰。
1979年5月，81歲的哈默應鄧小平的邀請，成為第壹個乘坐私人飛機訪問中國的美國企業家。此後，美方石油公司與我國政府簽訂了壹系列經濟合作協議。其中，年產1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦，是哈默與中國內地合作的最大項目，也是當時中國最大的中外合資企業。