企業文化變革的原因是：
1、企業只有不斷的變革創新，適應外部環境的變化，才能生存並獲取競爭優勢。因此，企業文化的變革勢在必行。
2、企業為更好地滿足市場需要，圍繞企業的關鍵目標和核心競爭能力來設計工作流程，信息化使得企業中的溝通和協調更加充分，組織結構扁平化，管理層級減少。
3、企業中更多的權利授予基層員工，員工也更多地參與到企業的決策管理中去，尊重和信任成為企業價值觀的重要部分。企業中的管理實踐變革，必然帶來對傳統生活方式的變革挑戰，企業文化要隨之改變，創造支持變革並使變革維持下來的企業環境。
4、企業是人的組織，只有企業的價值觀和行為方式改變了，企業才能實現真正的變革創新。
擴展資料
企業文化變革的性質特點為：
1、企業文化的變革只能是自上而下的，需要企業高層領導的支持。因為只有企業的高層領導者才有改變企業價值觀和深層結構的權力，同時他們必須以身作則，積極通過言行舉止傳達新的文化。
2、企業文化的變革領導者應具備壹整套領導藝術才能。富有遠見卓識，善於描述理想文化的前景，激勵員工不僅希望得到新的文化，而且願意投身於它的實現。隨著文化變革的進程，他們不斷的提供鼓勵和支持。
3、員工既是企業文化作用的客體，也是企業文化建設的主體。
將新的員工引入企業，有他們帶來企業變革所需要的新價值觀和行為，對變革的過程有很大的幫助；而將那些不願意接受變革的人調離，也會加速變革的進程。
百度百科-企業文化變革