觀念誤區：壹些銀行員工認為內控管理可以解決所有的風險管理問題，對內控管理工作存在的固有的局限性認識不清。他們認為只要內控制度設計完善、執行沒有缺陷就沒有任何問題，忽視了內控管理工作存在的固有局限性。
重基層操作人員管理，輕各級管理人員管理：目前，商業銀行內控管理工作的重要部位在基層及基層的操作人員，而對各級管理者則監管不夠。但由於各級管理者不同程度地掌控著人、財、物等，由其引發風險的危害性要遠大於基層操作人員。
員工對待內控管理工作的認識不足：部分銀行員工對待內控管理工作還停留在“上級要我做、領導要我做”的低層次階段，沒有真正理解內控管理工作對保障自身業務發展安全，進而推動商業銀行健康發展的重要意義等。