管理能力提升從溝通能力、協調能力和規劃與統整能力這幾個方面。
1、溝通能力。作為管理者，必須具備良好的溝通能力，但又要學會善於傾聽，唯有傾聽職員心聲，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性提議與需求。與此同時，鑒於傾聽職員心聲，還能得知管理和溝通技巧是否成功。
2、協調能力。管理者不應盲目下結論點評，凡事公平公正、理性處理，並且能敏銳察覺部署情緒，及時預防，避免矛盾擴大後才急於著手處理排解；即使在狀況不明是非不清的時候也應該采取降溫、冷卻手段穩定局面，只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。
3、規劃與統整能力。卓越管理者能深謀遠慮，做好眼前工作規劃同時有長期計劃的制定，並且要讓職員了解公司願景，上下同心，才能妥善運用統整能力，有效地利用部署的智慧與既有資源。
管理能力的重要性擴展：
管理能力是隨著人的意誌品質、行為習慣等素質的養成壹起逐漸形成的。管理能力強，就能保證對自身資源和潛能進行有效的開發和利用。並借助外因條件進行自我壯大和完善。