怎麽撰寫創業計劃書2篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現在的妳想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什麽樣的計劃才是有效的呢？下面是我為大家收集的怎麽撰寫創業計劃書，歡迎閱讀與收藏。
怎麽撰寫創業計劃書1
如何寫創業計劃書呢？要依目的即看計劃書的對象而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫壹個藍圖，才知道第壹步要做什麽，第二步要做什麽，或是同步要做些什麽，別人也才知道想要做什麽。而且大環境和創業的條件都會變動，事業經營也不只二三年，有這份計劃書在手上，當環境條件變動時，就可以逐項修改，不斷地更新。
這裏介紹創業計劃書的六個c。
第壹個c是concept概念。
概念指的就是：在計劃書裏邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什麽。
誰是顧客customers。
顧客的範圍在哪裏要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪裏要界定清楚。
第三是competitors競爭者
東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪裏？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？
再來是capabilities能力。
要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
另外是capital資本。
資本可能是現金也可以是資產，是可以換成現金的東西。那麽資本在哪裏、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。
最後壹個是continuation永續經營。
當事業做的不錯時，將來的計劃是什麽？任何時候只要掌握這六個c，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什麽。
怎麽撰寫創業計劃書2創業的種類：
包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
資金規劃：
資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。
另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的'記載，如果妳是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：
階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估：
創業計劃書應詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每壹年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：
行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裏?銷售方式及競爭條件在哪裏?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：
這壹項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的壹項。
其他：
包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
如何撰寫創業計劃書?
封面
壹個好的創業計劃書可以把封面做到有亮點有信息量，而非只是標題那麽簡單。
內容
解決了什麽痛點，反應了什麽需求
解決方案，產品定位
需求場景，市場驗證
市場規模，切入市場的點
把握時代背景，找到“風口”
妳的產品
簡潔明了，突出產品亮點
商業模式
創業計劃書的核心
推廣方案
投入—實際效果
競爭對手分析
和競爭對手的不同點，界限的劃分
競爭優勢
團隊組成
分工情況，個人能力，背景。
融資條件
投入—產出
關鍵點
邏輯清晰，要點明確
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