就業是民生之本,創業是就業之源。以下是我分享給大家的關於成功名人 創業 故事 案例，帶大家了解壹下名人的創業歷程!
成功名人創業故事案例篇1：紮克伯格
眾所周知，facebook是全球最大的社交網站。馬克?紮克伯格作為美國社交網站facebook的創辦人自然成為人們關註的焦點。馬克?紮克伯格是如何走上 創業之路 的呢?他又是如何把Facebook創辦成全球最大的社交網站的呢?下面我們就壹起了解壹下馬克?紮克伯格的創業故事吧!
12歲那年，當其他小夥伴還沈浸在遊戲當中時，克?紮克伯格就已搭建了壹個家庭網絡;上高中時，當同學都想著如何交女朋友時，紮克伯格卻設計出了壹款具有人工智能的音樂播放器;20歲時，作為哈佛大學的壹名學生，他創建了名為Thefacebook.com的網站，走上了創業之路。
2012年，2月1日Facebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發行(IPO)申請;2012年5月18日， 全球最大社交網站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算，Facebook將超過谷歌，成為矽谷有史以來規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創始人紮克伯格，身家將達到近300億美元，馬克?紮克伯格成為新壹代的科技創始人之壹。如今的Facebook已經成長為擁有超過10多億註冊用戶的社交網絡。
成功源於自信
2003年的秋天，19歲的紮克伯格像好友亞當?德安傑羅吐露了打算創建社交網站的想法，紮克伯格告訴德安傑羅，有壹些哈佛高年級的同學希望他建立壹個?交友網站?或者?類似Facebook壹樣?的網站，紮克伯格希望能獲得德安傑羅的幫助。德安傑羅後來成為了Facebook的第壹任首席技術長。
事實上，盡管此時紮克伯格有意創建壹個網站，但對於網站未來的把握以及內容，他都不是很確定，而德安傑羅則提出了建設性的意見建成類似於 Friendster(Friendster創立早於Facebook，曾風靡壹時，後被迫轉型)壹樣的網絡社區，並被紮克伯格采納。
紮克伯格稱，自己討厭為他人做?綠葉?，正如自己不願在別人手下幹活壹樣，?等到最後壹刻，大家都推出自己的網站，就說，?妳的不如我的，如果妳想加入我們就來吧否則就等以後我再幫妳。顯然，紮克伯格對自己很有信心。
2004年2月，紮克伯格和他的三個同學，達斯汀?莫斯科威茨、克裏斯?休斯以及愛德華多?薩維林(Saverin)創立了Facebook，起初只針對哈佛學生，之後馬克?紮克伯格將之推廣到了美國其他大學。
據紮克伯格透露，前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元，用於租賃電腦，2004年6月，紮克伯格將Facebook搬至矽谷小鎮帕洛阿爾托市。當年年底，由於Facebook註冊用戶越來越多，紮克伯格選擇了退學，專註網站業務，據稱當時用戶數量已經達到100萬。
創業過程並非壹帆風順
紮克伯格曾稱，Facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放。?這不是錢的問題，對於我和我的同事來說，最重要的是我們創建了壹個開放的信息流。?
Facebook惹上竊取知識產權官司。2012年1月底，Businessinsider披露了壹份時間為2004年7月26日的聊天記錄，當時剛創立不久的Facebook惹上了官司，紮克伯格早期的商業夥伴起訴Facebook竊取知識產權，要求賠償10萬美元。紮克伯格在與壹密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，?等那些來收購我們的公司去付吧。?紮克伯格當時還表示，這會促使用戶使用Wirehog(紮克伯格同期創立了文件分享網站，隨後選擇了關閉)。
被谷歌收購的傳聞。
2006年隨著MySpace被新聞集團收購，出現了Facebook會被壹家大型媒體網站收購的消息。Facebook的創始人Zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰願意出高於這個的價格收購Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測是維亞康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo開始進行關於收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨著Google以16億美元收購YouTube，有傳聞說Google開價23億美元欲從Yahoo手中搶購Facebook。
在運營過程中，紮克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但正是由於他的決斷與自信，才成就了今天的Facebook，這也是創業必不可少的條件。
成功名人創業故事案例篇2：馬雲馬雲其人，相信很多人都已經了解，這位個子不高，樣子不帥的中年男子，創造了太多的令人嘆為觀止的奇跡。不過，馬雲創業背後的故事，不知道妳了解多少?
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壹：學數學不如學英語
正所謂"無心插柳柳成蔭"，目標北大，只考上杭州師院;三年高考，壹年數學成績1分，壹年成績19分。大學 畢業 後，馬雲當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業余時間接了壹些外貿單位的翻譯活。馬雲說，"我當年學英語，我沒有想到後來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要妳喜歡，只要妳認為對的，就可以去做。如果妳思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。"
後來這位"杭州最棒的英語老師"因為英語好的原因，受浙江省交通廳委托到美國催討壹筆債務，結果是債沒討成，卻促成了他與互聯網的十年姻緣。
互聯網本來就是"舶來品"，馬雲流利的英語賦予他壹張"國際通行證"，使得他有機會征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇，讓大家記住阿裏巴巴。
這些都促成了馬雲的國際化視野，使他能弄來資金，做自己想做的事情。
二、目標遠大高舉高打
雖說馬雲絕非天生麗質，但後天的"難自棄"讓他笑到現在。
1999年春天，阿裏巴巴創辦之初，馬雲向僅有的18名員工信誓旦旦："我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名的前十位。"
他為阿裏巴巴確定的目標是：要做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人都要用阿裏巴巴。
他還表示，"我們現在好像在建壹個大樓，今天是裝壹根水管，明天是安壹個馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經常改來改去。現在只有壹個大概的輪廓，可以這樣說，阿裏巴巴造幾棟樓，現在的基坑都已經打好了。也許到2009年，我們可以看出壹個面目基本清晰的阿裏巴巴。"
在很多人對阿裏巴巴將信將疑的時候，馬雲的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當嘉賓等。
三、選對偶像不怕當粉絲
在2013年的第二屆阿裏巴巴網商大會上，馬雲當著楊致遠的面，稱其為"偶像"。的確，沒有楊致遠，馬雲的人生軌跡八成是要改寫。
1995年，馬雲在美國第壹次接觸互聯網，第壹次看的網站就是雅虎，並"偶遇"楊致遠。隨後，楊致遠成了偶像，馬雲則成了"粉絲"。結果是，馬雲有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行，帶他去了長城故宮，並由此建立了長期夥伴關系。
此後如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背後都隱現著楊致遠的身影。
四、口才與"精神控制法"
接觸過馬雲的人都有體會，馬雲的口才"實在是太好了"，好得讓人對他的話總有些將信將疑。據說第壹次到央視錄節目，某編導就認為他誇誇其談，"不像好人"。
如果將馬雲的精彩言論出版壹本"馬雲語錄"，相信並不是什麽難事。
阿裏巴巴能像磁石壹樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬雲不斷地"洗腦"也是壹個重要因素，有媒體稱之為"精神控制法"。
1999年，馬雲決定回杭州從零開始創辦"阿裏巴巴"網站。他對北京的夥伴們說："願意同去的，只有500元工資;願留在北京的，可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪。"他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，夥伴們壹致決定壹起回杭州去"芝麻開門"。
據說馬雲頗為以此為豪。
馬雲的精神控制法讓公司員工擰成了壹股繩，成為了所謂的"螞蟻雄兵"。直到上市前夕，馬雲才高薪聘請了壹些"虎豹豺狼級"的高級職業經理人加盟。
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