組織行為可以解釋為人們在組織內部的表現和互動，它包括識別和評估壹組人員在組織內部的思想、情感和行為，以便更好地促進工作效率和創造力。除了考慮到個人和團隊的行為，組織行為還需要通過評估管理、社會和文化方面的變化來理解組織的總體行為模式。
組織行為具有復雜性、動態性和綜合性的特點。組織行為涉及群體、團隊和管理層之間的互動，它不僅僅是壹個個單獨的個體在完成任務，而是需要協調合作，才能實現企業的目標。組織行為還受到外部環境的影響，例如市場競爭和社會文化變化，進壹步增加了它的復雜性和動態性。
組織行為是管理者實現企業目標，提高員工滿意度和工作效率的有效工具。通過了解組織行為的特點，管理者可以采取相應的管理策略和技巧，激發員工的自我激勵和工作熱情，提高合作意識和團隊凝聚力。對於個人而言，了解組織行為也有助於增強自我認知和管理能力，發現自己在團隊中的角色和價值，更好地適應組織的文化和氛圍。