1、
企業管理：主要指運用各類策略與方法，對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理，從而實現組織目標的活動，由此對應衍生為各個管理分支：人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。
行政管理：（administrationmanagement）是運用國家權力對社會事務的壹種管理活動。也可以泛指壹切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是壹類組織系統。它是社會系統的壹個重要分系統。隨著社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公***衛生、環境保護等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率最廣義的：指壹切社會組織、團體對有有關事務的治理、管理和行政管理學執行的社會活動。廣義的：指國家政治目標的執行，包括立法、行政、司法等。狹義的：指國家行政機關對社會公***事務的管理，又稱為公***行政。
2、
行政管理的主要類型有：
國民經濟管理：這是國家行政機關對社會經濟生活所實行的管理。包括工業、農業、交通運輸、財政金融、商業貿易以及環境保護和公用事業的管理。
文化教育管理：包括教育、科技、文化、衛生、體育等各項事業的管理。
國防軍事管理：包括征兵、武裝力量建設、軍事科學研究、國防工程建設等管理。
公安司法行政管理：包括治安、交通、消防、邊防等管理，以及律師事務、公證事務、勞改獄政管理等。
民政管理：包括社會救濟、社會福利、優撫和安置等管理。
外交事務管理：包括外交活動、對外經濟貿易、對外文化交流、國際旅遊活動等管理。
企業管理分為：企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理，企業系統分為戰略、模式、流程、標準、價值觀、文化、結構、制度十大軟系統和人、財、物、技術、信息五大硬系統。企業的管理除了對職能業務部門進行管理外，還需要對這些企業系統要素進行管理。
二、行政管理與企業管理的聯系：
1、壹是協調公司內部各部門間的關系，二是協調企業與社會其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中，行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調，以調整好企業的整體計劃的實施。同時，還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解，使企業各部門之間能夠團結和協調壹致，維持企業的穩定和正常運行。
2、行政管理的另壹項協調任務，是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。這種關系之所以是非業務的，是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。行政管理部門的職權並不能超越企業的內部分工。明確這壹點是很重要的，這樣可以避免企業的行政管理部門插手業務，從而避免在業務部門和行政管理部門之間造成矛盾沖突，避免使企業的運轉陷於混亂。行政管理對企業與其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系的協調，其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上，發展同社會各有關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業爭取壹個好的生存環境。