精確管理，顧名思義，精就是工作要精細、做深、做透、做到位、做出高水平，確就是工作要明確、指令準確、具體、可操作、可控制和可衡量，精確管理就是堅持科學管理的基本思想、基本思維和基本思路，把提高企業的管理效率和效益作為基本目標，在企業管理過程中運用信息技術、數理方法和計算機技術，把企業的管理手段信息化，並貫穿於企業的計劃、組織、控制、協調和激勵的各種管理職能之中，建立科學的、動態的管理機制和考核評價系統，對企業管理對象進行定量分析和量化管理，真正使企業管理者做到心中有數。而壹般所說的“精確管理模式”，是指將企業運營中的各種情況盡可能地進行量化，並且及時準確地采集、儲存，進行多方面的統計和分析，以便對企業運營中的關鍵點進行有效調節。由於企業是許多人組成的，人們的行為和文化背景決定人們對待許多事情的判斷和看法，所以，企業實行精確管理必須結合文化因素。中國企業實行的精確管理，就是將計算機技術、網絡技術、管理技術與中華文化融合起來，產生出壹種行之有效的、技術化的、可操作的和具體化的管理模式，並能無限地復制，使企業能依此逐步地、部分地解決其管理中的問題。這種管理模式也體現出“管理的核心在於控制”的獨特思想。