5S活動推行的步驟（11-STEP）?
步驟1：成立推行組織。建議由企業主要領導出任5S活動推行委員會主任職務，以視對此活動之支持。具體安排上可由副主任負責活動的全面推行。?
步驟2:擬定推行方針。方針的制定要結合企業具體情況，要有號召力。方針壹旦制定，要廣為宣傳。目標的制定也要同企業的具體情況相結合。?
步驟3:擬定工作計劃。大的工作壹定要有計劃，以便大家對整個過程有壹個整體的了解。項目責任者清楚自己及其他擔當者的工作是什麽及何時要完成，相互配合造就壹種團隊作戰精神。?
步驟4:教育。教育是非常重要，讓員工了解5S活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放錄像、觀摩他廠案例或樣板區域、學習推行手冊等方式均可視情況加以使用。?
步驟5:活動前的宣傳造勢。5S活動要全員重視、參與才能取得良好的效果。
步驟6: 實施。
步驟7:活動評比辦法確定。
步驟8:查核。
步驟9:評比及獎懲。
步驟10:檢討與修正。
步驟11:納入定期管理活動。