年終獎就是老板給予員工壹年來的工作業績獎勵，也是壹個可給可不給的壹個項目，法律對於這方面沒有強制的要求。
擴展資料：
年終獎發放把握好的四個步驟：
1、回顧年度計劃和業績協議：對於計劃和目標的確認是評價的前提。
2、評價公司業績和員工業績：避免造成工作業績差的偷著樂，工作賣力業績好的憤憤不平的現象。第三、核算並發放獎金，制定新的業績和激勵計劃，做到步步有條不紊。
3、重視年終考核：主要體現在以下三個方面：第壹、年初業績計劃要清楚。績效明確，才可能兼顧公平。第二、年度業績結果要明確。第三、獎罰要有章法，考慮多種獎勵方式，不要企圖畢其功於壹役。
4、註重公平性：公平包括外部公平和內部公平兩種。做到外部公平可以使企業員工所獲薪酬待遇與其他公司相比更富競爭力。企業確定年終獎，如有可能在絕對數量上可以高於行業平均水平，這對提升員工對企業的滿意度和忠誠度都具有很大幫助。
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