如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。
分包方則必須按工程分包合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務，分包方的成本目標是該施工企業內部自行確定的。
按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由於指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。
擴展資料：
註意事項：
安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅持領導與群眾相結合的原則，組織好檢查工作。
建立檢查的組織領導機構，配備適當的檢查力量，挑選具有較高技術業務水平的專業人員參加。
做好檢查的各項準備工作，包括思想、業務知識、法規政策和物資、獎金準備。
明確檢查的目的和要求。既要嚴格要求，又要防止壹刀切，要從實際出發，分清主、次矛盾，力求實效。
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