第二步 設立公司的職能部門
第三步 寫出部門的職能,是負責哪項工作的
第四步 設立每個職能部門的工作崗位
第五步 對每個工作崗位的權利與責任
第六步 對每個崗位定薪酬標準及績效考核標準
第七步 找有能力,有執行力的人才去執行
最好的管理:就是每個員工都能管好他自己!
設計好壹套能讓每個崗位的人都能各盡所長,物盡其用,為人才提供清晰明朗的晉升方向及目標.
設計壹套能讓各個層次的人都能分享到企業成功與進步的收獲.打造壹個利益***同體,能讓每個員工都能全身心的投入為企業的發展事業當中來,逐步形成自己的企業文化,我覺得這就是最好的管理體系了.