1.新員工培訓工作總結 篇壹
為保證新入職員工更快、更好適應公司環境，對企業文化、各項管理制度、規定、業務工作及其流程進行全面接觸、了解，使新員工盡快轉變思想觀念，為及時有效進入工作狀態、發揮自身優勢、盡職盡責幹好本職工作打下堅實的基礎。行政部利用8天時間，對新入職5名員工進行了有針對性的培訓、學習和教育，現將其培訓情況總結如下：
壹、培訓概況
新員工培訓工作由行政部統壹部署安排和組織實施，其他部門協作完成。為期8天的培訓，***計安排40課時，公司內部“講師”***計8人參與了授課，受訓學員有技術口、翻譯口、國際業務口等不同崗位方向***計5人。
培訓項目主要有以下幾類：
1、員工必修類：企業文化的認知、職業道德規範、員工守則和管理制度等方面的培訓;
2、重點培訓類：社會發展與市場競爭、思想觀念、工作態度、責任意識等思想認識方面的培訓;
3、崗前培訓類：機構設置、各部門職能作用、工作流程、崗位職責規範等業務知識方面的培訓;
4、輔助培訓類：工作態度、工作責任心、有效溝通、前期工作經驗等方面的培訓(參加培訓的員工自我組織素材，進行培訓講解和交流討論)。
二、培訓效果
按照部署安排，本次培訓考試測試緊密聯系培訓內容，分別從企業文化、員工守則、計算機基礎知識、業務知識和自我創新等五個方面進行考察，並於20xx年10月26日上午進行了(筆試)組織落實。其結果如下：
參加測試人員5人中，成績優秀的3人(80分以上)，良好的1人(70分以上不滿80分)，及格的1人(60分以上不滿70分)，培訓效果達到了預期目標(測試題及答題情況詳見附件)。
三、培訓分析
(壹)取得效果
1、從培訓計劃到執行計劃，邁出了堅實的壹步，為下壹步培訓工作奠定了較好的基礎。善始善終的培訓使公司向正規化、精細化管理邁出了壹大步，參與授課人員及受訓學員的積極性、自律性得到了有效提高。
2、培訓主題明確，內容形式豐富。結合各職能部門的特點和行政職能特點，分階段、有針對性地安排授課，使員工能“有識可學、有思可發、有章可循”，通過專人講授、觀看教學視頻、開展交流討論等多種方式，特別是對企業文化的認知、認同，使新員工進入公司後有了較好的職業發展方向定位，增強了企業的歸屬感。
3、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊，為以後員工發展規劃、克服思想障礙、端正工作態度、提高工作效能打好了基礎。
4、在培訓中根據具體情況不斷改進培訓方式，積極探索新的模式。比如，在培訓過程中安排學員不限題材、內容的組織素材授課，與大家壹起學習，“有感而發”，讓受訓學員積極參與，取得了較好的效果。
(二)存在問題和不足
1、組織不力，計劃安排不夠周密。沒有對培訓人員進行具體安排，造成培訓人員不能全程參加培訓，工作和培訓發生沖突，仍然存在“培訓無定時、紀律難執行”的現象;不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，導致培訓期間接電話、中途離開等違反培訓紀律的現象時有發生;沒有做到“預先計劃、統籌協調”，培訓工作過程中才準備材料，才通知授課人，造成把授課當完成工作任務，影響了培訓效果。
2、培訓形式單壹、缺少創新性。只是壹味采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起員工興趣，導致員工註意力不集中，影響了培訓效果;公司內部人員普遍不高，培訓資料準備不充分，課件制作水平較低，自主創新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓資料單壹，只是為講課而講課，沒有做到舉壹反三，不能達到“以業務聯系工作、以工作教授方法”的目的。
3、培訓內容較少，培訓時間短。缺少系統的培訓教材和豐富的培訓內容，以至於培訓內容銜接性不強，造成培訓知識和培訓理念的斷層;培訓時間較短，以至於參訓人員理解和消化後轉變為自我提高的程度不強。
以上問題反映出公司整個培訓體系的不規範和不完善，下壹步必須進壹步規範培訓管理制度，轉變授課人的思想觀念，真正把培訓當做公司的壹項重要流程和制度進行貫徹落實，努力達到並實現“才為我所用、情為我所系”的人力資源化效應。
四、改進措施
對於公司的培訓工作，我們充滿信心。在公司領導的正確領導和支持下，相關培訓制度逐步完善的過程中，行政部將更加科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作，通過這次培訓工作中出現的問題和不足，對以後的培訓工作我們提出如下改進措施：
1、進壹步加大培訓力度，堅持做好培訓基礎工作。完善並盡快出臺有關培訓管理辦法，將培訓體系正式納入工作日程和制度規範，讓培訓工作更加秩序化、規範化，做好培訓組織準備工作，嚴格執行培訓紀律，提高培訓效率。
2、建立培訓資源，進壹步豐富企業培訓資源。投入必要的培訓經費，制定員工手冊，員工手冊人手壹份，對新老員工進行隨時、隨地、隨人、隨事的教育和督導;對培訓教材和文化書籍的限量采購，給人力資源提供更豐富的信息和資源條件，拓展培訓體系;盡快草擬培訓教材，教材內容應盡可能具體、詳細、豐富。
3、思想決定行為，細節決定成敗。進壹步加強思想啟發和觀念轉變的培訓工作，使員工能真正體會到培訓的重要性，定時加強老員工的培訓學習，提升公司員工的整體素質和技能;建立培訓考核機制對參訓人員進行培訓效果考核評估，考核成績納入轉正和績效考核指標，改變和解決“參不參加壹個樣、學好學孬壹個樣”的觀念和態度，加強員工的危機感和緊迫感教育，變“要我學”為“我要學”。
4、加大培訓工作精細化管理力度。力求逐期對公司的培訓項目進行全程跟蹤，制定月度和年度培訓計劃，培訓計劃項目需按期進行，不能以其他理由拖後或不予安排，加強過程控制與信息反饋工作，努力做好培訓考核評價工作，全面建立員工培訓檔案。
2.新員工培訓工作總結 篇二
今年能夠被銀行錄用我感到非常榮幸，壹眨眼，我也已經來到銀行壹個星期了，這壹個星期裏面，我參與了兩次培訓，也在平時的工作當中向優秀的老員工們學習和借鑒。這壹個星期下來，我也感覺自己稍微有了壹些變化，在此我想就前兩次培訓做壹個總結，希望可以吸取到當中的壹些精髓，可以利用到自己的工作當中。
1.工作態度上
因為我今年剛畢業，剛剛踏入社會，對於我們銀行以及這個社會來說，我還只能算是壹個新手，前期是壹段很磨礪人的時間，所以我在進入銀行之前也已經做好了吃苦的準備。這次培訓中有壹位領導也講了壹點我非常認同的，我們現在剛畢業，來到銀行工作，雖然看上去是安穩且平淡的，但是我們也要標立壹個正確的目的地，每天要更加上進壹點，調整好自己的工作態度和處事心態，這樣我們才能做出壹些突破和修改。所以對於今後的打算，我想先培養自己的職業理念，其次就是培養自己良好的工作態度，保持良好的工作作風，不然領導失望。
2.工作效率上
我剛剛來到這個崗位上，還有很多的東西是要我自己去學習的。所以就現在而言，我要註重自己的學習效率，這才是提高我工作效率的途徑。這次培訓中最多提到的就是細心和耐心，作為銀行的壹名櫃員，細心是壹定要註重的，只有把細致度提上去，精準度提上去了，我們的工作效率才會提上去，我們整體水平也才會往上漲。這壹點我也深深的記在了心裏。所以以後每天的工作當中，我會更加的註重個人的工作效率，不讓其影響到我們銀行整體的形象。
3.樹立目標和發展方向
在這份事業上，其實我個人還是抱有壹份很大的期待的，雖然在很多人眼裏這份工作非常安穩，但是對於我個人而言，我還有更大的期待，我也想讓自己提升的快壹點，所以我會在接下來的工作當中，樹立好自己的目標，就像培訓中領導說的那樣，人都要有壹個目標，無論我們站在怎樣的崗位上。所以我會嚴肅的對待這個問題，我也會逐漸找到往前發展的方向。不讓自己在迷茫之中走錯方向。也希望自己可以通過這段努力，讓我可以成功的走向更遠的明天，不辜負這段青春，也不辜負這次機會。我會帶著壹份感恩且熱血的心，努力的走下去。
3.新員工培訓工作總結 篇三
20xx年x月x日，公司對我們進行了為期9天的新員工入職培訓。培訓的內容相當豐富，從公司的發展歷程、基本組織架構到企業文化、企業制度、企業現狀及發展方向;請來了各部門經理講授相關業務知識和自身從事審計行業的壹些經驗;更為我們安排了野外拓展訓練，培養團隊意識和溝通技巧等。通過這次培訓，收獲很多。
首先，感受到公司的企業文化。從xxx本土最早的xxx事務所到今天日漸壯大的xxx事務所，xxx第壹天就介紹了企業發展經歷的風風雨雨，讓我們了解到“爬也要爬出壹條血路”的艱辛，而企業文化就是支持著企業渡過難關，不斷發展的強大精神動力。我們選擇壹個公司，從某種意義上就是選擇了壹種企業文化，所以我們必須認同它的企業文化和核心理念，這樣才能真正用心地投入到以後的工作當中。培訓期間，的感觸就是公司對人的重視：培訓的精心準備，部門經理們深入淺出的業務講解及工作經驗的分享，無不體現著嚴謹專業、認真負責。心裏烈的想法就是，壹定要抓住機會學習，向他們看齊。
其次，學習到很多業務知識。兩天的業務培訓，每個講課的部門經理都針對各個循環作了細致詳盡的講解，恨不得把他們所知道的各種東西灌進我們的腦海中。培訓的過程中，總結起來最重要的壹點就是：作為壹個審計工作者應該怎樣實施審計程序去獲取充分適當的審計證據來支持我們的判斷。作為壹個審計新人，業務上的知識還有很多需要慢慢學習，只要大方向把握住了，嚴格要求自己，多總結，就能少走些彎路。經理們也就他們的工作經歷為我們以後的學習提出了很好的建議。各種心得體會和職業發展的分享，讓我對以後的發展方向有了壹個清晰的了解，更加堅定自己的選擇。
第三，收獲了壹個很好的團隊。有人曾說：人在世上要保證壹生快樂的話，必須有壹個團體值得他全心投入和貢獻。培訓讓我們這群來自不同地方從不同學校畢業的人相互認識，相互熟悉。尤其是在野外拓展培訓中，大家竭心盡力完成同壹個任務，無不體現我們是壹個團隊，我們有著***同的目標。團隊成員再優秀，如果沒有有效的溝通，就會有錯誤百出的情況發生。畢業墻成為***同回憶，也是我們壹起開始職業之旅的起點。
正式的工作就要開始了，希望自己能夠很好的融入到團隊當中，盡快從學生的角色轉變，嚴格要求自己，做壹個出色的審計工作者。