招聘計劃方案的寫法有：定量分析法、需求預測法、人力資源規劃法、經驗法、綜合法。
壹、定量分析法
定量分析法是壹種基於數據分析的招聘計劃方案制定方法。它通過對企業現有人力資源情況、市場需求、競爭對手情況等因素進行詳細分析，並結合統計學方法進行計算，制定出具體的招聘計劃方案。
二、需求預測法
需求預測法是壹種基於市場需求預測的招聘計劃方案制定方法。它通過對市場需求趨勢、競爭對手情況、企業戰略目標等因素進行分析，預測未來市場對人力資源的需求量，並制定出相應的招聘計劃方案。
三、人力資源規劃法
人力資源規劃法是壹種基於企業戰略規劃的招聘計劃方案制定方法。它通過對企業戰略目標、組織結構、人力資源現狀等因素進行分析，制定出符合企業戰略目標和組織結構的招聘計劃方案。
四、經驗法
經驗法是壹種基於管理者經驗的招聘計劃方案制定方法。它通過管理者多年的經驗積累和對企業現狀的了解，制定出符合企業實際情況的招聘計劃方案。
五、綜合法
綜合法是壹種將多種招聘計劃方案制定方法綜合運用的方法。它通過對各種方法進行比較和分析，綜合考慮企業實際情況和需求，制定出最適合企業的招聘計劃方案。