1、HR部門外員工的培訓,培訓內容壹般與各相關部門領導商量後決定;
2、公司整體的培訓,培訓內容壹般與公司總經理級領導商量後決定;
3、HR部門內部培訓,培訓內容有HR部門內部自己決定。
若是第三種的話,得視貴公司HR部門的實際具體情況而定,如人力資源規劃、員工招聘與配置、績效考評、員工培訓與開發、薪酬福利管理、勞動關系等等,隨便哪壹方面都與HR工作模切相關,都可以作為培訓的主體內容。
1、HR部門外員工的培訓,培訓內容壹般與各相關部門領導商量後決定;
2、公司整體的培訓,培訓內容壹般與公司總經理級領導商量後決定;
3、HR部門內部培訓,培訓內容有HR部門內部自己決定。
若是第三種的話,得視貴公司HR部門的實際具體情況而定,如人力資源規劃、員工招聘與配置、績效考評、員工培訓與開發、薪酬福利管理、勞動關系等等,隨便哪壹方面都與HR工作模切相關,都可以作為培訓的主體內容。