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企業的核心能力可以分為哪些?

企業的核心能力可以分為哪些?介紹如下:

企業的核心能力通常可以分為以下幾類:

1. 整合協調能力:指企業對已擁有的資源、技能、知識的整合協調能力。

2. 基於文化觀的核心能力:指企業基於自身文化所形成的核心能力。

3. 基於資源觀的核心能力:指企業基於自身資源所形成的核心能力。

4. 基於技術觀的核心能力:指企業基於自身技術所形成的核心能力。

5. 基於技術、組織和文化互補性的系統觀核心能力:指企業基於自身技術、組織和文化所形成的整體系統化的核心能力。

什麽是企業的核心能力

企業的核心能力,就是指企業的核心競爭力。

核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業的核心競爭力也會隨之發生變化。

所謂的企業核心競爭力。指的是企業與競爭對手相比,具備的主要優勢。1、管理團隊:高層管理團隊(發展策略、經營方向、企業文化)。2、生產能力:成本控制能力;產品產量;產品合格率等。3、研發能力:技術最前沿;技術最全;技術轉化能力等。4、銷售渠道:在營銷型企業,營銷渠道、客戶沈澱等。5、品牌知名度梁襪:企業的品牌,是企業綜合因慎宏素長期發展形成的優勢結果。

其中壹點是技術創新能力。企業是否具備創新技術往往對其發展有著決定性作用。技術創新,它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術,會為企業帶來超過普通企業的客戶關註度以及市場寬渣冊廣泛度。