項目管理三角形關系，也就是項目範圍、項目時間和項目成本的相互制約的關系，而項目的質量是受這三個因素的平衡關系所決定的。如果形象上看，項目範圍、時間和成本就是三角形的三條邊，而項目質量就是這個三角形的面積。
這個圖是很好理解的，每壹個人都可以在沒有任何講解的情況下明白大部分的含義：要得到目標質量的項目產品，就要確定項目的範圍、時間和成本。如果這三項中任壹項發生變化，勢必會影響另兩項中的至少壹項發生隨動。 ?
擴展資料
項目管理工作都體現在對工程質量、進度、成本三要素的管理和控制上，即在壹定的資源條件約束下實現對工程質量、進度、成本指標的最優化控制。只有實現對工程質量、進度、成本的有效管理才能從根本上保證承包商利益的實現。因此把握好工程質量、進度、成本三要素的特點及相互關系是實現對它們進行有效管理的前提。
既有廢水、廢氣的綜合處理，又有廢棄物的資源化利用。目前，國內餐廚垃圾綜合處理技術已相當成熟，且有成套處理設備供應，如加工制取飼料添加劑和純凈的動植物油脂。
首先是形象進度，進度決定能取得多少收入。進度過快往往質量得不到保障，過緩往往保證不了收入。
取得收入並開了發票同時要接轉成本。成本大了質量有可能得到保證，如果成本降下來了，有可能就是偷工減料，不能保證質量。
以上是項目成本、進度、質量的關系。
百度百科——項目管理（管理學分支的學科）