1、流程設計流程設計是運營管理的核心，它主要涉及到企業各項業務的流程規劃、設計和優化。好的流程設計可以提高企業的生產效率，減少浪費，降低成本。在流程設計中，需要考慮的因素包括：流程的效率、靈活性、穩定性和可靠性等。
2、生產管理生產管理是運營管理的重要組成部分，它主要涉及到企業生產計劃的制定、生產過程的控制和生產成本的管控。生產管理的目標是高效地利用企業資源，以最小的成本開支，生產出高質量的產品。在生產管理中，需要考慮的因素包括：生產計劃、生產過程控制、成本控制和質量控制等。
3、供應鏈管理供應鏈管理是運營管理的另壹個重要組成部分，它主要涉及到供應商的選擇、物料采購、物流管理和庫存管理等環節。供應鏈管理的目標是實現供應鏈的高效運作，以最小的成本開支，獲得最大的效益。在供應鏈管理中，需要考慮的因素包括：供應商選擇、物流管理、庫存控制和采購計劃等。
4、服務質量服務質量是運營管理的壹個重要環節，它主要涉及到企業的客戶服務水平、產品售後服務和客戶關系管理等。服務質量的提高可以提升客戶滿意度，增強客戶忠誠度，提高企業品牌形象。在服務管理中，需要考慮的因素包括：客戶服務標準、售後服務質量、客戶滿意度和客戶投訴處理等。