在過去很長壹段時間裏，通用電氣（General Electric）旗下的環球影業都不是好萊塢的絕對強勢公司。若單純拼爹，整個好萊塢是沒人能拼得過環球的，但跟其他電影公司的嫡長子身份不同,NBC與環球這對姊妹兩在通用電氣家裏更像是小老婆生的庶子。鼎盛時期的環球擁有兩大法寶，喜劇電影是環球手中的第壹大法寶，曾在環球推出過《外星人E.T.》、《大白鯊》以及《侏羅紀公園1&2》的史蒂文-斯皮爾伯格則是握在環球手中的另壹大法寶。但現如今，史蒂文-斯皮爾伯格早已是派拉蒙夢工廠的核心骨幹，而不是環球的核心骨幹。而在喜劇片領域，我們雖然還可以依稀領略到環球在該領域裏的強大底蘊，但其喜劇片的整體表現也只不過是差強人意而已，也並無太多值得大書特書之處。
環球今年的表現可謂壹場噩夢，特別是在上半年。投資2億美元的《羅賓漢》在本土只撈回了1.05億；投資1.5億美元的《狼人》在本土只撈回了6200萬；而被環球寄予眾望的保羅-格林格拉斯與馬特-達蒙這對白金組合也讓環球高層再壹次習慣性地臉面掃地。這部投資達到1億美元的伊戰電影雖然擁有良好的觀影口碑，但在本土卻只撈回了可憐的3500萬。但小生認為這其實不能怪雷德利-斯科特、喬-莊斯頓以及保羅-格林格拉斯。要怪，也該怪向這種夕陽類影片撥重款的環球腦殘高層。
在經歷了壹個相當安靜和沈悶的2009年之後，環球高層急於打壹場漂亮的翻身仗，這壹點本無可厚非。但在具體策略上的嚴重失誤再次讓環球在北美和全球賠得血本無歸。如果沒有《卑鄙的我》的英勇救駕，以環球今年的表現，都有可能被六大陣營除名。與峰會及獅們等小兄弟可憐楚楚地同屬第二梯隊。但好在下半年，環球的整體表現總算有所起色，其中最大的救駕功臣屬環球最不擅長的類型——動畫影片《卑鄙的我》。對於壹家百年老店老說，靠壹部自己最不擅長的動畫電影勉強保住自己好萊塢老六的位置不被峰會與獅們所取代，這本身就是壹個莫大的諷刺，環球2010年度的最後壹搏——《拜見嶽父大人3》雖然還在上映中，但預計最終票房肯定超過壹億大關。但就算在超過壹億投資線之後，再多跑出幾千萬距離，這部電影也註定會是《拜見嶽父大人》系列中票房最慘的壹部。但已是強弩之末的《拜見嶽父大人》能取得如此成績，亦實屬不易，好歹也算是給噩夢般的2010年畫上了壹個尚算圓滿的句號吧。
索尼哥倫比亞：又是壹個安靜的壹年
和去年壹樣，今年的索尼哥倫比亞也出奇地安靜。連續兩年無票房過兩億美元的作品問世，連續三年無票房過三億美元的作品問世。在沒有蜘蛛俠和大史密斯的年代裏，安靜仿佛是索尼哥倫比亞唯壹的出路。小日本接管之後的片海戰術讓本身就非常有限的票房更顯分散。
在沒有大史密斯可依靠的年代裏，索尼哥倫比亞方佛已找到了新的“礦井”，他不是別人，是史密斯家的公子哥——小史密斯。長江後浪或許會有將前浪拍死在沙灘上的那壹刻，但顯然這壹刻還沒有真正到來。小史密斯的票房號召力跟鼎盛時的威爾老爹完全不能同日而語。但在《功夫夢》中最終告別龍套生涯之後得以扶正的小史密斯在若幹年後或許會真地蛻變成將威爾老爹拍死在沙灘上的那股長江後浪。
最近幾年，喜劇電影也成為了索尼哥倫比亞的支柱財源。他們幾乎每年都會推出若幹部能讓主子賺得盆滿缽滿的喜劇電影。今年當然也不例外。有可能是因為文化背景的差異，喜劇電影往往會出現北美與海外票房嚴重不對稱的破腳現象，但這壹點絲毫不影響《長大後》等“犯騷系”喜劇片的投資回報率。《長大後》也是亞當-桑德勒時隔兩年之後再度為索尼哥倫比亞犯把騷的作品，只不過這回，桑德勒先生騷得更加有味道了罷了。
2010年度整體表現還算平穩的索尼哥倫比亞在年關歲末之際晚節不保，相繼栽了兩個大跟頭。本指望憑借約翰尼-德普、安吉麗娜-朱莉、傑克-尼科爾森、歐文-威爾遜等壹線巨星的票房號召力在2010年的最後壹個月賺足美鈔與面子的索尼哥倫比亞卻為此付出了巨大而又慘痛的代價。如果影片本身對觀眾的吸引力有限，別說是德普與朱莉，就算是亞當與夏娃在世，恐怕也是無濟於事。
迪士尼-悲喜交加，悲大於喜。
對於迪士尼來說，過去的2010年無疑是壹個悲喜交加，五味俱全的壹年。喜的是在後《阿凡達》時代的2010年，北美以及全球票房榜上的狀元郎與榜眼君均出自迪士尼家。這也能讓九泉之下的迪士尼老翁感受到竇燕山當初五子登科般的喜悅。《玩具總動員3》是迪士尼皮克斯摩拳擦掌十壹年之後推出的壹部撼世傑作。這部完美無瑕的續集電影在很大程度上改變了迪士尼動畫片品質上乘，但票房爆發力總是缺那麽點火候的命運。從過去壹年的表現來看，也不排除日後皮克斯在票房和口碑的雙線上完勝死對頭——夢工廠的可能性
《愛麗絲夢遊仙境》是去年北美及全球票房榜上的雙料榜眼。原著影響力、絢爛多彩的3D效果以及約翰尼-德普與蒂姆波頓所產生的化學效果等因素讓這部口碑平平的真人動畫在全球收刮了十億美元。這壹成績與同門大師姐——《玩具總動員3》基本持平。
有喜,自然必有悲。這場大悲劇的幕後導演不是別人，正是頭頂金牌制片人皇冠的傑瑞-布魯克海默。對於在好萊塢叱詫風雲多年的傑瑞仁兄來說，2010年確實流年不利。被迪士尼高層寄予厚望的《波斯王子》與《魔法師的學徒》在關乎生死的北美市場上連總成本的壹半都未能收回。如果傑瑞老兄在新的壹年裏依然如此犯渾的話，小生認為我們有必要對這個曾經的金牌制片人重新進行更加正確和與更加與時俱進的定義。除了流年不利的傑瑞-布魯克海默，《魔法奇緣》和《創-戰績》等重金打造下的視覺怪獸們的表現也與人們之前的期待也是相去甚遠。這也是為什麽說今年的迪士尼悲喜交加，但悲大於喜的另壹大主因。
但平心而論，妳要求壹個只會拍PG電影的制片商在好萊塢的年終票房榜上鶴立雞群，踏平各路諸侯，這本身就有點不太現實。有時，迪士尼會以保住自己的良好清新形象這壹大局出發，做出壹些令某些人不可思議的舉動。例如，將曾經盛極壹時的獨立電影公司——米拉麥克斯的創始人——韋恩斯坦兄弟掃地出門等。
可見，迪士尼有時會為了自己母公司根本利益，適當放棄票房榜上的那點蠅頭小利。畢竟，在所有小朋友眼裏，迪士尼是他們最好的朋友。這壹點是整個迪士尼集團的最大財富。與其相比，北美年終票房榜單上的排位順序顯然已經不是那麽重要了。
20世紀福克斯：《阿凡達》之後的壹片萎靡
去年誰最偉，答案肯定是華納兄弟。那麽去年誰最萎，妳或許會說是環球，但如果不計算《阿凡達》的那筆夠讓人吃小半年的4.66億巨額“遺產”，去年第壹大萎戶恐怕就要換人了。此外，去年20世紀福克斯還從《鼠來寶2》中收到了近壹億美元的小筆巨額“遺產”。 但年初起跑時無比巨大的領先優勢並沒讓20世紀福克斯笑到最後。
去年，20世紀福克斯沒有壹部電影的北美票房過億。在後《阿凡達》時代裏，其師弟師妹們所表現出的萎靡疲態簡直讓人咋舌。2009年，對公司前壹年的表現惱羞成怒的福克斯高層拿出了罕見的魄力與霸氣：《阿凡達》、《鼠來寶2》、《博物館驚魂夜》、《金剛狼》、《冰河世紀3》。高密度的大片投放率也讓當年的暑期檔與假日檔出現了罕見的同門師兄弟間同室操戈怪異局面。而本身內功並不深厚的20世紀福克斯在經歷了激情蕩漾的2009年之後，出現集體萎靡現象並不稀奇。
雖然說激情2009為內力薄弱的20世紀福克斯去年的全盤萎靡埋下了濃重的伏筆。但未能有效利用手中預算的福克斯高層也是難辭其咎。雖然總體投入相比於其他電影公司可能寒磣些，但預算接近壹億或超過壹億的影片並不是沒有，且也並不是壹兩部。而結果投資額在壹億美元上下的影片在北美無壹例外地未能邁過投資線，更不要提是盈利線。2009年的《阿凡達》等影片確實占用了過多的預算與精力，但本土票房未能邁過投資線，這顯然已不再是預算與精力足不足的問題了。而是投資者腦殘不腦殘的問題了。
20世紀福克斯確實沒有什麽好的題材了。以至於混到將迪士尼因食之無味而果斷放棄的雞肋系列《納尼亞傳奇》當作法寶的地步。確實，可憐的福克斯已經淪落到吃別人扔在垃圾桶裏的餿飯剩菜混日子的地步。但小生認為這種開脫比較無趣。因為這壹事實恰好證實了福克斯的薄弱內力和昏庸決策。即使是副班長——環球今年也有壹部過兩億的《卑鄙的我》與過壹億的《羅賓漢》和《拜見嶽父大人3》。或許，福克斯的綜合實力確實不比環球強到哪裏去。
誰家過年不吃頓餃子？福克斯也不可能從年初壹直倒黴到大年三十兒。在壹片哀聲與悲鳴氛圍中，春季檔的《約會之夜》也算是壹個特殊例外。這部北美票房達到投資額的1.8倍的準壹億喜劇大片成為了福克斯今年僅有的遮羞布。但在公司不可逆轉的整體頹勢中，《約會之夜》也只是杯水車薪而已。