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集團工會如何管理子公司工會

集團工會管理子公司工會有***同制定工會章程、建立溝通渠道、協調工資和福利問題、實現***享資源。

1、***同制定工會章程:集團公司和子公司的工會需要制定相應的工會章程,明確各自的權責,規定工會事務的運作方式。

2、建立溝通渠道:集團公司的總工會需要與子公司的工會保持有效的溝通,建立定期會議、座談等活動,以便交流意見、互相支持,並及時解決工會中出現的問題。

3、協調工資和福利問題:集團公司和子公司的工會可以***同商討和協調有關勞動報酬、員工福利等方面的問題,確保兩者的工資和福利政策相對壹致,避免員工在不同子公司因待遇不同而產生不滿和糾紛。

4、實現***享資源:集團公司和下屬子公司的工會需要實現***享各種資源,包括經費、設備、場地等等。通過合理統籌,可以更好地利用資源,提高綜合效益。