1、熟悉當前市場趨勢，對比妳的店面影響力、確定足療項目定價、符合顧客消費習慣等特點，通過細心研究，這個主要是用心，知道同行店的優缺點，利用自己的優勢，做市場的差異化營銷策略。
2、經營足浴店，環境裝修很重要，服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果，他肯定常來光顧、跑著幫妳帶新顧客。
3、技師的技術手法要專業到位。
4、好的營銷策略也要去執行。
理解透了這四句話並認真去落實了，就會有源源不斷的客流賺錢也就不難了。
擴展資料：
足浴管理存在的問題：
1.中高層領導行為沒有明確的規範，沒起帶頭作用，直接影響了底層工作人員。
2.元老級幹部“沒功勞也有苦勞”的思想僵化，總習慣坐享其成。
3.當企業出現問題並面臨決策時，領導們的意見不壹導致問題治標不治本。
4.領導者給員工的承諾沒有實現，員工抗議連連，嚴重的還出現“逼宮”現象。
5.領導去其他企業搶人，其他企業也來“挖墻腳”。
6.管理者多持觀望態度，時刻準備著換工作。
百度百科-足浴管理機制