《責任勝於能力》、《向會議要效益》、《業績才是硬道理》、《許三多精神》、
《業績為王--銷售管理的核心修煉》 1.《責任勝於能力》
《責任勝於能力》內容介紹：《責任勝於能力》的培訓對象主要是企業員工、中、高層管理人員和各級政府 機構工作人員，針對“怎樣提升員工的責任感？我怎樣做才能有責任感？”探尋責任落實不力的根源，研究人性趨利避害的本能；把握人性，掌握組織及個人提升責任落實力的方法，有效落實責任、提升組織與個體競爭力的5個方法，構建責任型組織、責任型團隊的方法，員工責任感提升系統培養方案。
2.《許三多精神》
3.《向會議要效益》
4.《業績才是硬道理》 《責任勝於能力》
前言——經濟寒冬，中國企業如何過冬？
金融海嘯，中國企業靠什麽持續贏利、做大品牌？
“軟實力、硬業績”：要生存，更要發展
——中國企業核心問題分析與解決之道
中國企業發展三段論
第壹模塊——責任缺失，人性使然
人為什麽不願意承擔責任？
核心：人性中趨利避害的本能
思維範例與承擔責任
行為、思維、價值觀——3Q理論
第二模塊——解讀責任，何為責任
責任是約束，為什麽還要承擔責任？
責任感從哪裏來？
強化內控、擔當責任
沒有該不該，只有要不要
第三模塊——選擇責任、選擇擔當
激勵，提升員工責任感
學會感恩、學會擔當
改變自我，活在當下
責任勝於能力，許三多精神
第四模塊——再造責任，責任組織構建
員工責任感提升方案
企業組織常見病癥分析
企業權責利匹配度分析
企業責任組織構建流程圖
《儒表法裏之道》
課程主題壹：經典智慧的觀念
導入模塊：經典智慧的世界
第壹模塊：三教九流、五家智慧
第二模塊：信仰與敬畏心
第三模塊：人性善惡論
第四模塊：王道儒家
第五模塊：霸道法家
第六模塊：儒表法裏
課程主題二：帝國經營的經驗
導入模塊：向帝國經營者學習
第壹模塊：帝王守弱之道
第二模塊：打天下制勝之法
第三模塊：治天下立國策略
第四模塊：平天下變法長存
第五模塊：帝國興亡規律
課程主題三：帝國經營的方法
導入模塊：像王者壹樣思維
第壹模塊：核心環節：解決問題的標準與規則
第二模塊：管理模式：走正道、行王道、用霸道
第三模塊：意識形態：打造長壽企業的密碼
第四模塊：馭人之術：帝王將相的用人秘訣
第五模塊：營銷謀略：奇正相生的兵家智慧