管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。?
管理的內涵：
1、管理是壹種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
2、管理是壹個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這壹系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為壹個連續進行的活動過程。
3、管理活動是在壹定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，復雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
擴展資料
基本職能：
1、計劃
計劃工作表現為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。?
簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題： 第壹是幹什麽，第二是怎麽幹。組織等其他壹切工作都要圍繞著計劃所確定的目標和方案展開，所以說計劃是管理的首要職能。
2、組織
組織工作是為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關系的確立、人員的配置以及組織的變革等。?
3、領導
領導工作就是管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。當管理者激勵他的下屬、指導下屬的行動、選擇最有效的溝通途徑或解決組織成員間的爭紛時，他就是在從事領導工作。?
領導職能有兩個要點： ·壹是努力搞好組織的工作； ·二是努力滿足組織成員的個人需要。 領導工作的核心和難點是調動組織成員的積極性，它需要領導者運用科學的激勵理論和合適的領導方式。
4、控制
控制工作包括確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、采取糾偏措施等。它也是管理活動中的壹個不可忽視的職能。?
上述四大職能是相互聯系、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領導和控制職能的依據；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段，是計劃及其目標得以實現的保障。
只有統壹協調這四個方面，使之形成前後關聯、連續壹致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現。
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