——稻盛和夫
2009年6月9日稻盛和夫與我晤談。稻盛和夫問：“妳給我的書《人為什麽活著》寫的序，打動我了，很感謝。妳為什麽那麽給我寫序？”
我答：“1996年在管理工作碰到難題時，我讀到了您的書。您的兩個思想給了我最大的啟示：壹是帶著愛去工作，壹是答案永遠在現場。把這兩個基本點註入血液中，我感覺所有的問題都可以迎刃而解。”
稻盛和夫眼中有溫度了。他說：“是的，要帶著愛去工作。愛，是壹切的原點。”
稻盛和夫把心物壹體之愛引入壹點壹滴的工作之中。拓展了撞醒員工生命覺醒的道路。他說：“向工作傾註的愛，就是最好的老師。它能讓妳傾聽到產品發出的‘竊竊私語’，甚至聽到產品的‘哭泣聲’。當妳把壹個個產品完全當作自己的孩子，滿懷愛，細心觀察時，必然就會獲得如何解決問題、如何提高制成率的啟示”。
稻盛和夫與紀伯倫有著同樣的哲學：
生活的確是黑暗的，除非有了渴望，
所有渴望都是盲目的，除非有了知識，
壹切知識都是徒然的，除非有了工作，
所有工作都是空虛的，除非有了愛；
當妳們帶著愛工作時，妳們就與自己、與他人、與上帝合為壹體。
什麽是帶著愛工作？
是用妳心中的絲線織布縫衣，仿佛妳的至愛將穿上這衣服。
是帶著熱情建房築屋，仿佛妳的至愛將居住其中。
是帶著深情播種，帶著喜悅收獲，仿佛妳的至愛將品嘗果實。
是將妳靈魂的氣息註入妳的所有制品。
是意識到所有受福的逝者都在身邊註視著妳。
——紀伯倫《先知》
帶著愛去工作
對工作傾註愛很重要，如果妳能喜歡自己的工作，喜歡自己制造的產品，當問題發生時，妳就不會茫然不知所措，而是壹定能找到解決問題的最佳方法。
物質有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。同樣，人也可以分為三種：第壹種是點火就著的“可燃型”的人；第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人；第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。
想要成就某項事業，就必須成為“自燃型”的人，在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。
在年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無主義，總是表情冷漠，怎麽也熱乎不起來，甚至還會給別人潑冷水。遇上這樣的人可不好辦。在企業裏，在體育團隊裏，這種“不燃型”的人哪怕只有壹位，整個集體的氛圍就會變得沈悶壓抑。我希望同事們都是自燃型的人，不用“點火”，他們也會自動燃燒。
融入到工作中去
對自己的工作、對自己的產品，如果不註入深沈的關愛之情，事情就很難做得出色。
“工作是工作，自己是自己”，把“工作”與“自己”分開，讓兩者保持距離，這是最近年輕人中流行的觀點。然而，要做好工作，就應該消除“工作”和“自己”之間的距離，要悟到“自己就是工作，工作就是自己”的程度。這兩者密不可分。