總經理的工作職責是領導執行和實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新和對公司進行改革。根據董事會下達的年度經營目標組織制定，修改，實施公司年度經營計劃。監督。控制經營計劃的實施過程。建立良好的溝通渠道，負責和董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況，資金運作情況和盈虧情況，機構和人員調配情況等。建立公司與客戶，合夥夥伴，上級主管部門，政府機構，金融機構，媒體等之間的順暢的溝通渠道。領導公司完成社會公***關系活動，並樹立好公司的形象。並建立起公司內部良好的溝通渠道。
總經理需要主持公司的日常經營工作，負責公司的人員建設並選拔中高層管理人員。定期召開總經理辦公會議，對重大公司事項進行決策。參加公司重大業務和客戶活動。負責公司內的日常行政和業務文件的簽署。負責公司的重大突發事件，並及時向上匯報。健全公司的財務管理制度和人力資源管理制度。
副經理的工作職責是負責公司日常工作，監管財務資金的合理流向，讓公司管理實現科學化，規範化和制度化。組織員工對公司的管理制度和業務進行學習。負責公司日常的各種會議，並實施總經理所安排的公司的任務。負責公司的對外聯絡和接待工作，安排好活動日程和生活。負責將公司經理辦公會議決定的事項落實。
部門負責人和項目負責人負責監督公司各項制度的實施和執行，掌握和了解公司內部的各方面的發展動態，包括員工的工作狀態等，及時向總經理進行反映。