管理人員培訓內容如下：
基層主管培訓：主要針對儲備幹部或負責執行層面的基層主管進行培訓，培訓內容為基礎的管理技能，例如團隊溝通、團隊執行力、心態類的課程。
中層主管培訓：課程內容主要包括經理人的初級培訓、非人力資源的人力資源管理、領導力、部屬培育力，甚至包括壹些內部培訓師的課程。
高層主管培訓：高層主要包括決策力、市場洞察力、領導力、高層主管的決策定位、企業願景規劃、事業概念等。
管理培訓：主要是指各種以提高企業及政府機構管理者組織管理技能為目的的教育活動。
培訓課程：
1.高效培訓：
有關提高效率的培訓課程，費用高昂，受到高層次職業人士的歡迎。
2.時間管理：
課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，還包括生活時間的管理方法。由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。
3.團隊精神：
受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面專業培訓的需求水漲船高。
4.營銷技巧：
隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓非常重要。
5.服務技巧：
客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作為壹種盈利的好方法。
6.溝通技巧：
演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。
7.項目管理：
包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此倍受重視。
8.薪酬設計:
市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的壹種重要表現形式。但國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。
9.領導藝術:
形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的壹些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。
10.人力資源:
包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從壹線員工到高職位員工的科學的標準化監控制度，同時能幫助企業明確雇傭雙方的利益和義務，並使其得到充分的保障。