薪酬管理在人力資源中的作用有哪些？

薪酬管理是企業人力資源管理制度中最核心的工作之壹。薪酬管理直接關系到了企業員工的利益，科學、合理的薪酬管理有助於激發企業員工的工作熱情。只有建立合理有效的薪酬管理體系，才可以吸引人才並且留住人才。本文系筆者多年來從事人力資源工作的積累，通過介紹企業人力資源薪酬管理的作用、分析了企業人力資源薪酬管理工作中常見的問題，並提出了相應的解決措施，希望能夠為人力資源工作者提供些許借鑒之處。

壹、薪酬管理在企業人力資源管理中的作用

（壹）有利於企業穩定人才。壹方面，企業在發展過程中，人員需要更替，需要新員工的加入，企業可以通過具有競爭力的薪酬水平吸引優秀的人才加入企業。另壹方面，企業可以以合理的、公平的薪酬來留住現有的人才，還能以此激發優秀人才的潛能，為企業創造價值。同時，由於薪酬是對員工工作績效的壹種評價，是壹項影響員工工作態度、方式的重要因素，企業的薪酬決策和薪酬制度以及員工得到薪酬的方式將對員工產生影響，因此薪酬具有激勵功能。

（二）有利於塑造企業文化。人力資源薪酬管理有助於塑造企業文化，即良好的薪酬體系可以對企業文化起到強化作用，可以為企業塑造適宜企業長遠發展的企業文化。使企業文化成為壹種根植於內心的、自發的向心力與凝聚力。薪酬體系對員工的工作行為規範具有壹定