壹份優秀的 工作計劃 可以讓妳在今後的工作中脫穎而出，但是我們寫計劃的前提是充分了解自己的工作實際，妳真的會寫工作計劃嗎？下面是我整理的有關維修工作計劃優秀範文三篇，壹起來看看吧。
維修工作計劃1
?臨近年末，設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下，積極與相關部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏鬥清料對象的制作、燈塔的維修等。
?壹、物資出庫方面
?十二月份，設備保障中心物資出庫2775、9元，此中燃料油出庫212、99元，儀器儀表551、72元，金屬成品出庫1955、16元。
?二、流機維修方面
?本月按時完成了重點設備的頤養，維修機器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96、09%。
?1、完成叉車4#轉向油缸滲油的維修；
?2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的調換；
?3、完成清掃車1#滾刷的調換；
?4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修；
?5、完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修；
?6、完成叉車2#右側轉向輪軸承的調換；
?7、完成牽引車6#左後輪胎的調換、牽引車5#右前輪胎的調換；
?8、完成鬥車5#左轉向油缸滲油的維修；
?9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作；
?10、完成205場發電機使用的保障維修。
?三、門機維修方面
?本月按時完成了門機的頤養計劃及工屬具的頤養計劃，實時維修了門機故障86次，抓鬥故障31次；門機維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。
?1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復工作；
?2、完成11#門機行走減速箱滲油處置懲罰；
?3、完成2#門機前左鋼絲繩調換；
?4、完成5#門機集中潤滑泵維修；
?5、完成16#門機鋼絲繩做頭的維修；
?6、完成壹臺集裝箱穩箱器改造工作；
?7、完成4臺次木材抓鬥維修整形維修；
?8、完成三臺鎳礦高架漏鬥鬥體開裂補焊維修；；
?9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調換。
?10、完成壹臺鎳礦抓鬥鬥體開焊的維修、壹臺鎳礦抓鬥下承梁積料板開焊的維修
?四、平安環保方面
?1、歡迎團體設備大反省中心積極***同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動，除隱患保平安。對門機流機及抓鬥對象等做了詳細排查，對發明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。
?2、沖刺保全年，百日平安生產無事故運動最後的壹個月裏，全方面晉升車間和船埠維修作業的平安監管力度，全面排查管理事故隱患，進步職工自我掩護意識，落實平安警備步伐，盡力實現全年無各種上報責任事故。
?3、12月17日，中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進行港口機器頤養和維修根基知識學習，側重梳理了日常維保任務中的各項基礎點和現場作業操作規範，進步人員維保作業的自我平安警備意識，增強區域封閉和責任人負責制的落實；
?4、組織開展元旦節前消防工作的相關反省，***發明3瓶欠壓滅火器，實時上報並做了調換，確保“平安第壹，預防為主”的指導方針，通過明確平安職責，強化責任落實，晉升平安治理，進壹步推動各項平安生產工作的落實
?五、下月工作計劃
?1、***同運行中心完成抓料機1#的交付使用工作；
?2、完成門機減速箱滲油修復工作；
?3、完成鬥車4#、5#起升油缸滲油的維修；
?4、確保205場發電機的正常使用；
?5、做好春節前的各項物資籌備。
? 維修工作計劃2
?第壹條：目的
?為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。
?第二條：範圍
?凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其範圍包括：
?1、經辦單位權責劃分及職責
?2、設備基準資料的建立
?3、保養潤滑計劃的訂立
?4、保養潤滑計劃的實施與檢核。
?5、故障請修。
?6、備品零件請購與管理。
?7、電焊、氣焊作業管理。
?8、保養維護績效的檢討。
?第三條：組織名稱與機能
?壹、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。
?二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。
?第四條：經辦單位權現劃分和職責
?壹、經辦單位
?(壹)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。
?(二)保養維護部門
?1.生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與生產業務有關的建築設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。
?2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。
?3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
?二、有關部門的職責
?(壹)管理部門：
?1、設備帳冊的建立並予以分類作業規範。
?2、協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規範。
?3、督促各使用部門依規範執行保養維護工作
?4、定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。
?5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符
?6、制作標簽於設備上利保管員和盤點。
?(二)保養維護部門
?1、協助新購置設備的安裝、試車和驗收。
?2、故障修護的執行。
?3、定期檢修計劃的擬定和執行。
?4、設備使用異常反應和故障原因分析。
?5、委托外部修理的申請、督導與驗收。
?6、能源節約計劃的執行與跟催。
?7、對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。
?8、各項設備檔案建立與。
?9、閑置設備的整修或報廢建議
?10、工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤
?11、備品使用控制與審核。
?12、其他上級交辦的事項
?(三)設備使用部門
?1、協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。
?2、設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。
?3、依保養潤滑基準執行設備維修作業。
?4、協助設備定期保養、故障維修作業。
?5、設備改善提案的提報。
?6、其他上級交辦事項。
?第五條:設備基本資料的建立
?壹、設備基本資料的建立
?(壹)新添置設備安裝、試車完後、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,並將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。
?(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
?(三)設備保養維護檔案內容應包括：
?1.設備重要諸元
?2.安裝及試車狀況。
?3.備品明細。
?4.檢查基準。
?5.潤滑基準。
?6.檢修記錄。
?7.潤滑記錄。
?8.設備故障原因分析及對策方案。
?二、設備檢查基準的訂立
?1.設備於安裝試車完成後，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表
?2.設備檢查基準表訂立完成後，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討後，呈總經理核準公布實施。
?三、設備潤滑基準的訂立
?1.工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表
?2.設備檢查基準表訂立完成後，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討後，呈總經理核準公布實施。
維修工作計劃3?隨著醫院三甲的晉升，對總務科後勤維修班要求也進壹步高，新的壹年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，全面貫徹落實科學發展觀，提高思想素質和服務質量，做好全院後勤維修保障工作，時刻樹立為臨床壹線服務需要，為提高我院醫療服務質量而努力工作，現制定20xx年的工作計劃：
?壹、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。
?二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電櫃的有效接地電阻檢測等。
?三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，汙水處理房人員須持汙水處理操作證。
?四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕壹切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防範結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發生
?五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發現問題及時處理， 做好全院的水電能耗抄表統計工作。
?六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。
?七、節約維修成本：提倡勤簡節約，能維修的盡量維修，絕不更換。
?八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進行。