1、標準規範化原則，標準化、規範化是對施工現場最基本的管理要求；
2、科學合理化原則，施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的管理原則辦事，符合現代化工程施工生產的客觀要求；
3、經濟效益原則，施工現場管理要求以最低的管理成本實現高效的工程進度和質量。
現場管理的內容如下：
1、現場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現場環境整潔；
2、員工的穿著，對汽車的保養；
3、以生產現場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優化生產勞動組織，提高勞動效率；
4、健全各項規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統計臺帳等；
5、建立和完善管理保障體系，有效控制投入產出，提高現場管理的運行效能；
6、搞好班組建設和民主管理，充分調動職工的積極性和創造性。
法律依據：
《中華人民***和國建築法》第四十四條
建築施工企業必須依法加強對建築安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。
建築施工企業的法定代表人對本企業的安全生產負責。
第四十五條
施工現場安全由建築施工企業負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。