1.決策應具有前瞻性，出現這個問題的就是決策人沒有正確理解管理上的“基於事實的決策原則”的真正含義，缺乏決策前的前期評估和環境調查。2.決策應具有系統化和組織化。不是頭疼指頭、腳疼治腳，尤其是像城市規劃，要綜合地對某壹地區進行系統化的評估和考量，這也是造成該決策失誤的原因之壹。3.該市領導缺乏民主管理的特性，缺乏有關城市規劃建設的理論和實踐，憑意氣用事是當今很多管理幹部的通病，應該建立壹支為其出謀劃策的知識團體，防止類似問題的在發生。4.忽略了對事物發生的根本原因的分析，是造成該失誤的根本原因——經營不善長期虧損的原因，倘若初始解決該問題就不會引起壹連串問題的發生。
當務之急應：重新考量該食品廠的生存條件和發展前景，如果可以的話，重新安置廠房和食品廠員工，在產品和銷路上幫扶即可