物業管理經營範圍有哪些

隨著物業管理行業競爭的不斷加劇，物業管理企業愈來愈需要把握瞬息萬變的市場變化，國內優秀的物業管理生產企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。那麽，首先應該明確經營範圍，物業管理經營範圍有哪些呢?接下來由我為大家帶來關於此問題的分析。請大家閱讀並了解帶來的文章。壹、物業管理經營範圍有哪些

1、房屋的維修與修繕管理。保證房屋及設備在安全合法的狀態下正常使用。並通過規範科學的使用，充分發揮房屋及其設備的最大功效。

2、提供綠化管理。制定和實施管轄區內的綠化管理條例，為產權人、使用人提供壹個綠化、幽雅的生活環境。

3、衛生管理。定期及時清掃所管轄區內的衛生，為住戶提供舒適、幹凈的生活環境。

4、治安管理。對房屋建築及其設備進行安全有效管理，保障產權人和使用人的人身安全、財產安全，制定並完善相關的防盜措施。

5、車輛疏導管理。對小區內的主幹道及消防通道停放車輛實行嚴格的控制管理。

6、公用市政設施管理。提供水、電、煤氣、暖氣、快遞、通訊設施等市政設施的委托管理。

7、違章建築的管理。配合違章辦，對違章建築進行舉報監督管理。

8、提供多種生活服務。

二、物業管理的基本原則

(壹)權責分明原則:在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。壹個物業管理區域內的全體業主組成壹個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。物業的產權是物業管理權的基礎，業主、業主大會或業主委員會是物業管理權的主體，是物業管理權的核心。

(二)業主主導原則:業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置於首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。

(三)服務第壹原則:所做的每壹項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第壹的原則。

(四)統壹管理原則:壹個物業管理區域只能成立壹個業主大會，壹個物業管理區域由壹個物業管理企業實施物業管理。

(五)專業高效原則:物業管理企業進行統壹管理，並不等於所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委托給專業性服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理壹並委托給他人。

(六)收費合理原則:物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。區別不同的物業的性質和特點，由業主和物業管理企業按有關規定進行約定。收繳的費用要讓業主和使用人能夠接受並感到質價相符，物有所值。物業管理的專項維修資金要依法管理和使用。物業管理企業可以通過實行有償服務和開展多種經營來增加收入。

(七)公平競爭原則:物業管理是社會主義市場經濟的產物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭機制，在選聘物業管理企業時，應該堅持招標、投標制度，委托方發標，壹般要有3個以上的物業管理企業投標，招標要公開，揭標要公正。

(八)依法行事原則:物業管理遇到的問題十分復雜，涉及到法律非常廣泛，整個物業管理過程中時時刻刻離不開法律、法規。依法簽訂的《物業服務合同》，是具有法律效力的規範文書，是物業管理的基本依據。

三、物業管理的基本內容

基本內容按服務的性質和提供的方式可分為:常規性的公***服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。

1、公***服務

是指物業管理中公***性的管理和服務工作，是物業管理企業面向所有住用人提供的最基本的管理和服務。主要有以下8項:

(1)房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督;

(2)房屋設備、設施的管理;

(3)環境衛生的管理;

(4)綠化管理;

(5)配合公安和消防部門做好住宅區內公***秩序維護工作;

(6)車輛秩序管理;

(7)公眾代辦性質的服務;

(8)物業檔案資料的管理

2、針對性服務

是指物業管理企業面向廣大住用人，為滿足其中壹些住戶、群體和單位的壹定需要而提供的各項服務工作。

1日常生活類;

2商業服務類;

3文化、教育、衛生、體育類;

4金融服務類;

5經紀代理中介服務;

6社會福利類;

3、委托性服務

物業管理企業在實施物業管理時，第壹大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容，采取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，並不斷拓展其廣度和深度。

特約服務實際上是專項服務的補充和完善。

以上就是“物業管理經營範圍有哪些”的全部內容，通過上述介紹，可以明白物業管理的經營範圍不僅包括基本的安全、衛生方面，還包括房屋維修、車輛管理以及基本市政設施管理。