幹部要到位 員工要幹對 心得？

把“幹部要到位 員工要幹對”大反思、大討論活動與抓好現場管理工作密切結合起來，通過學習集團公司關於開展“百日安全”專項活動的通知及礦有關此次“百日會戰”布暑，綜錨壹隊在7月12日，在會議室開展了黨員、幹部、工班長大反思大討論主題教育活動，作為綜錨壹隊黨支部書記，我也進行了深刻反思，現將我個人反思情況報告如下：壹、抓好本隊安全思想教育工作1、首先要反思“安全第壹”思想樹立的牢不牢，煤礦安全生產的方針是“安全第壹、預防為主”，就是要求我們始終把安全放在第壹的位置上，無論幹任何壹項工作之前，都要進行危險源辨識，對生產現場威脅安全生產的因素做到心中有數，預防措施要超前、針對性要強，對制定出來的安全措施落實要到位，切忌對待安全工作說起來重要，幹起來次要，忙起來不要的重生產、輕安全的思想，從心靈深處高度重視安全，把安全當做管理人員的政治生命，員工的吃飯碗認真對待，切實做到不安全不生產，不標準不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產的原則。加強“百日會戰”學習手冊，在本單位認真組織員工學習，吃透精神，落實在行動中。2、創新安全思想教育，鞏固和拓展學習實踐活動成果的現實需要，是增強基層黨組織創造力凝聚力戰鬥力、保持和發展黨員隊伍先進性的必然要求。二、配合隊長抓好安全工作，切實抓好現場管理。班組長是當班安全生產第壹責任者，區隊跟班人員是當天現場的第壹責任者。我隊作業場所，點多面廣，戰線長，大都為條件比較艱苦，安全監督檢查有遺漏，在部分職工當中容易產生看慣了、幹慣了、習慣了的思想，對安全規程、安全技術措施掌握不全面，總認為經常這樣幹沒有出事，存在僥幸心理，對壹些安全隱患不能夠及時發現，對壹些安全隱患認識不全面，重視不夠，我們要充分利用典型事故案例進行分析、深刻剖析，重新進行全員安全規程、操作規程和集團公司新下發“不安全行為”處罰條例的在學習，進壹步提高各級人員的安全意識，從思想深處築牢安全生產防線。認真落實好各級人員安全生產責任，作為管理人員要從自身做起高標準、嚴要求、做表率，切實做到跟班盯崗到現場，落實整改到現場，切實做到“四不升井”，嚴防死守保安全，為操作員工做好現場指導和服務工作。三、深刻反思我隊當前存在的安全隱患，排查、整治情況我經過對井下生產現場進行全面排查，主要存在以下安全隱患：1）04切眼頂板破碎，壓力大，偏幫嚴重 2）皮帶等機械設備防護設置更換落實不及時。3）工程質量差，部分工程達不到精品工程。排查整治情況：1）要及時支護，錨索支護質量要合格。2）加強日常巡回檢查力度，認真仔細發現問題並及時處理，保證故障不過夜。3）召集全隊員工出點子、想辦法，對所施工的巷道工程質量進行嚴格的驗收，從巷道的成形到錨桿的打設都要上尺上線，加強施工技術措施的學習以及現場施工過程中措施的貫徹執行，保證設施質量達到精品。四、我堅持不折不扣地做到“三進三同”，嚴格落實管理人員入井帶班制度。安全生產工作不能盲目行事，工作是應該講究方法的。要想安全就必須規範職工的工作程序，養成良好的工作習慣，杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。我在安全管理中，能夠正確處理好安全與效益的關系和安全與其他工作的關系，突出安全生產的重要性。我在跟帶班過程中，時刻註意落實自己的肩膀上的安全責任，特別是落實現場跟班安全管理責任。為了能夠落實好安全生產責任制，我在要求班子成員做到班班有領導跟班的同時，只要是我跟帶班，我都堅持和員工們同上同下，在現場認真履行安全第壹責任人的職責，現場發現危險源，在沒有處理時，我堅決不允許作業，在發現某個員工違章蠻幹時，我總是及時制止，並進行嚴厲教育，直到那名員工真正認識到自己的錯誤。 五、下半年主要做好以下工作：1）安全：全隊消滅輕傷事故和非傷亡安全事故，杜絕“不安全行為”。2）任務：全面完成公司下達的各項工作任務。3、質量標準化：在質量標準化大檢查中達到了壹級水平。4、認真開展爭先創優工作，加強黨建基礎工作。