中國水電三局有限公司XX項目部
工程技術部檔案管理制度
第壹條 為了搞好XX工程建工程技術部目檔案工作，充分發揮檔案在工程建設、管理、運行中的作用，根據《中華人民***和國檔案法》、水利部《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定》、國家建委《關於編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規定》及中華人民***和國行業標準《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規範》等文件規定，結合中國水利水電第三工程局桃源項工程技術部實際情況，特制定本制度。
第二條 工程項目檔案是XX工程建設的重要組成部分，工程技術部應根據本制度的要求，完成技術部文件材料的收集、整理、立卷工作。
第三條 檔案必須建立電子查詢、索引功能。
第四條 工程技術部收集、編制、保管的檔案需包含以下內容：
1、工程項目招投標文件、施工合同、開工報告、工程技術要求。
2、施工組織設計、施工計劃、施工措施、施工工藝、施工安全措施文件。
3、總承包項目部文件、設計變更通知單、監理文件、施工報告單。
4、下發任務單、施工方案及批復。
5、施工中遇到疑難問題時，三方***同召開會議商議解決過程中產生的會議紀要、聲像、照片及項目部會議紀要等資料。聲像材料整理時應附文字說明，對事由、時間、地點、人物、作者等內容進行著錄。
第五條 檔案管理人員職責及相關註意事項：
1、檔案管理人員需根據國家和項目部檔案工作的法規和制度，擬定檔案工作的各項管理制度，並在實際中貫徹執行；
2、檔案管理人員需做好文件材料的收集，對接收入庫的檔案進行分類、整理、編目上架並編制檢索工具，為項目部管理工作提供檔案信息服務。做好檔案的借閱記及統計工作；
3、工程技術部上報或下發文件必須與資料管理員溝通，以確定文件編號，同時需及時將該文件電子版（必須保持與紙質版文件內容全部壹致）交資料管理員壹份備案，否則若出現重號，錯號現象該文件編寫者責任自負；
4、設計院下發工程藍圖***八套，其中發質量部壹套、測量隊壹套，工程技術部傳閱壹套，存檔四套絕不得在施工過程中使用，剩余壹套由項目部決定發放使用範圍並由工程技術部做好發放記錄。工程技術部需傳閱藍圖時必須在《圖紙借閱登記本》上登記借閱者姓名及借閱時間，且使用完畢後必須按照檔案袋所貼目錄順序放回，以便再次查找；資料管理員需在復印的白圖上加蓋受控章並編制受控號，白圖下發施工隊時需得到工程技術部負責人的批準，領用人需在圖紙發放登記本上寫明領用人單位、姓名及拿圖日期。
5、檔案管理人員需做好入庫檔案保密和"六防"（防盜、防火、防鼠、防潮、防塵、防高低溫）以維護檔案安全。定期對全宗檔案進行檢查，發現問題及時解決。
第六條 嚴格按照國家、水利部建設項目檔案規範要求，做好本管理制度的貫徹、實施工作，保證XX工程建設任務順利完成。
第七條 檔案資料整理、組卷及工程技術部檔案保管期限均依照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規範》文件中相關規定執行。
第八條 檔案密級分為絕密，機密、秘密三個級別，絕密級檔案原則上禁止借閱，如確需要經項目經理同意方可借閱；機密級檔案和秘密級檔案經工程技術部負責人同意及項目經理批準方可借閱，借閱時需填寫借閱登記表，寫明借閱者單位、姓名及借閱日期，且借閱時間不得超過壹周。
第九條 外單位查閱復印或借閱項目部檔案時，需經工程技術部負責人批準後方可借閱。且檔案原件壹般不得外借，特殊情況，需要借出的檔案，必須經工程技術部負責人批準，嚴格辦理借閱登記手續，借閱期限不得超過兩周，超期者需另行辦理手續，歸還時要註銷登記手續。
第十條 閱檔人對所其所借閱的檔案必須妥善保管，保持檔案資料的清潔、完整，不得私自復制、調換、塗改、汙損、劃線、拆裝，不得隨意亂放、二次借閱，更不準丟失，並嚴格執行保密規定。因復印拆裝後必須原樣恢復，對不按管理辦法造成工程檔案損壞的單位和個人給予經濟處罰。
第十壹條 工程檔案管理人員必須嚴格執行檔案法的管理辦法，遵守有關檔案管理的制度要求，認真完成崗位責任的各項任務。任何個人均不得將應歸檔的檔案資料據為已有或拒絕歸檔。
第十二條 本管理制度中的內容如與水利部規範以及國家標準沖突，以水利部和國家規定為準。
第十三條 本管理制度由XX項目部工程技術部負責解釋。
工程技術部
2011年8月30日
DIY開關創業計劃書項目小組成員職責及工作分工
壹、項目小組相關職責：
組長職責：（章曉飛）
負責協調、組織、策劃項目小組各項工作的開展，跟進及督促各項工作相關進展情況，保證相關工作按時按質按量完成，調整、反饋及完善相關工作在實施過程中出現的各種問題，安排好各小組成員的各項項目工作內容，及時反饋各項工作進展及結果分析，對項目指標負責。
制定梳理項目小組相關工作流程及方法
跟進落實及監督各項安排好的工作
項目市場負責人：（袁蕊）1-3
根據消費者特點的不同，研究制定消費者針對性的市場方案
負責整合、調動各方面的市場資源，支持本項目的開發
主要工作任務：市場策劃，區域性市場分析，消費者市場資源投放、調動及後續增加的工作任務
擬定可行性市場方案
采集及提供各個階層消費者銷售數據、市場容量等有效數據
分析學市場銷售情況，為項目產品負責人提供產品支持策略
向組長提交工作計劃，過程中的反饋及建議性意見。
根據不同需求，投放相應的客戶資源，以便方案的順利展開
項目產品負責人：謝方樂1-2
結合工作安排，項目市場負責人提供的相關市場方案，制定階層性的產品政策，來接近消費者消費，包括產品價格調整、總部產品對接等工作。
負責提供產品資源支撐、貨源爭取
制定客戶的差異化產品策略，提供差異高質量的產品、增值及售後服務策略
向組長提交工作計劃，過程中的反饋及建議性意見。
主要任務：產品政策方案擬定、產品價格調整]、產品附加值體現，售後處理及後續增加的工作任務
產品利潤控制把關，產品價格談判
項目數據收集分析負責人：葉麗強1-3
負責項目小組的各項所需數據的收集、
相關報表分析、數據庫建立
匯總工作中的問題及反饋
督促項目小組的工作進程，保證各人準時完成小組的各項任務
負責項目小組的指標或工作完成進度分析