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管理員年終工作總結怎麽寫

管理員年終工作總結怎麽寫5篇

管理員 (Administrator)壹般是指負責壹定系統或者軟件的維護或管理更新的實際個人或帳號,也有的是專門管理違反原則的。下面我給大家帶來管理員年終工作總結怎麽寫,希望大家喜歡!

管理員年終工作總結怎麽寫精選篇1

時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我接管食堂的時間又過了壹年了。

回顧過去的每壹天,我作為壹名食堂管理員,深感到責任的重大,工作壓力之沈重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今後能把工作幹得更好,現總結如下:

第壹、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的壹部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮。

第二、作為壹個集體食堂,食品衛生安全是關系到每壹位學生身體健康的大事。

首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是學生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“壹洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房壹次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、每天,我壹有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細了解,如有不周,及時作好調控。如衛生情況:由於用餐人數多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛生打掃幹凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們壹起工作。使天花板、墻壁、竈臺、蒸箱等煥然壹新,地面、庫房等壹塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢,幹勁更足;同樣,良好的餐飲環境,也給就餐人員帶來了愉悅。

第三、把住食品進貨也非常重要。壹百多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員壹同去采購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品壹律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

第四、壹年來接待了,大小用餐***計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

第五、在菜譜的安排方面:

1、首先對大多數學生的飲食習慣做到心中有數,有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意。

2、學生喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購壹點,采用較貴的菜和壹般價格的菜合理搭配,做到同壹菜品壹個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證壹次。

3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何壹種菜品,如燉蘿蔔時,蘿蔔皮和蘿蔔幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是壹道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿蔔壹起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了。

4、在節約成本方面:食堂壹直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜裏壹起炒。這樣壹來不僅節約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第六、就餐方面,我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種壹般化的水平上,而是嚴格按照領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,學生食堂壹日三餐供應,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆漿,每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥,並堅持平均壹月吃壹次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便於接受大家的監督。

第七、在菜品的采購和管理上:

1、嚴格控制對等食品的采購關,盡量不采購容易黴變和產生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。

2、科學、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

第八、加強衛生管理,增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態;我們要求每壹位職工必須做到:

(1)註意個人衛生,勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發、小胡子,開飯先洗手。

(2)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產生的垃圾雜物,日產日清隨時打掃。周末進行大掃除。

(3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷幹凈,做到木見本色,鐵見光,用後擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

(4)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

第九、是設備管理規範、保證安全。食堂是消防安全的重點部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規程及使用辦法。各項設備都設置了專人負責,並能做到定期維護保養杜絕壹切完全隱患。今後的工作打算:

壹是要進壹步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高,並將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進壹步辦好職工食堂,以方便幹部職工就餐。

二是要不斷強化管理,食堂服務工作上檔次。

三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大幹部職工的生命健康安全負責。

因此,我們壹定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,並做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此,由於本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在壹定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進壹步完善軟硬件建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是壹項長期、細致、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質保量、萬無壹失。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成壹個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,***同為項目事業的發展而默默奉獻。

管理員年終工作總結怎麽寫精選篇2

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有壹套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做有容乃大妳們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑒,他山之石,可以攻玉。作為廣利公司管理層中的壹員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

壹、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

作為壹名領導者,對每壹個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每壹個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到壹個更高的層次,我不希望妳們在我手下幹了三年或者五年後還是壹個機修,希望妳們都能有獨擋壹面的能力,如果妳們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎麽能進步,又會有哪壹家企業、有哪壹個老板會放心讓妳們去帶壹個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣壹個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,初壹十五不壹樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立壹個積極的榜樣,讓每個員工都有壹把衡量自己的標尺,都有壹個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每壹個員工進步。紀律上我積極主張先專政後民主,壹個團隊必須要有鐵的紀律,壹切行動聽指揮,步調壹致才能獲得勝利。凡是違反紀律的壹定要受到紀律處分,而且領導壹定要堅守自己的原則,壹旦有壹次妳沒有遵守妳自己的原則,那麽妳將變成壹個沒有原則的人。在妳處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麽領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是法和情的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。

管理員年終工作總結怎麽寫精選篇3

20__年對於我們金築集團來說是輝煌的壹年,在這壹年裏,公司取得了很大的收獲,金方麗城小區的開盤;中華獒園的開業等等,諸多事件都證明了金築集團的成長及其輝煌的前景。在今年的五月份,我很慶幸,自己遇到了壹個期盼已久的歸宿,加入了金築總裁辦的大家庭中,很榮幸的成為了公司的壹份子,在這個大家庭裏讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領導時常的關懷和平時工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其並肩風雨的沖動,是公司讓我成長;是公司教會了我許多知識;是公司帶領我們的業務水平慢慢提高,在此感謝公司和領導給了我壹個發展自我、實現自我價值的平臺。

在試用期間,公司同事們上下的和睦相處,待人接物和諧真誠,讓我感到金築集團和諧、團結的氛圍。

雖然我入職時間還不到壹年,但在這短短的七個月裏,有太多的感動和感慨足以讓我在此停留,與金築***同發展。現將此段期間的工作概況匯報如下:

壹、擔任董事長秘書壹職讓我學到了不少知識,同時也將我的所學用於日常的工作中,幫助領導解決瑣事。我工作的主要內容有:

1、負責接收董事長辦公室的來電、來訪等日常接待工作。

2、董事長辦公室信件、報紙、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

4、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

5、董事長參與的會議紀要的撰寫及發放工作。

6、董事長會議日程安排提醒與相關材料的準備工作。

7、董事長辦公室的清潔與維護工作。

8、領導交辦的其他工作。

二、負責檔案管理工作:

在領導的細心安排下和同事的幫助下,我很快熟悉、掌握了工程檔案資料的管理流程,平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每壹項工作,順利的完成了檔案的移交工作。

1、完成檔案資料的移交;檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立:

面對檔案資料的整理工作,我首先並不是急於整理,而是先理清思緒,把

每個檔案進行壹次分析,分析其合理性和可調整性,在確定大概的方向後開始其整理工作,盡量做到細化到每個小分類,對檔案進行整理、保管分類、編號、登記。檔案入庫時,按規定的分類庫櫃位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機管理總目錄協調壹致,以便於清查、使用檔案。檔案入庫後,切實加強對檔案的保管、保衛工作。主要完成的工作如下:

(1)工程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以檔案目錄的建立;

(2)合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;

(3)撥款申請表資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;

(4)所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立。

2、日常事務的完成:

(1)在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對工作不拖沓,保證資料的及時整理、歸檔;文件的復印、掃描;郵件的及時發送。

(2)打印辦公室規章制度文件。

(3)清潔臺面、地面、計算機、負責的設備、家具以及門窗墻壁等處;保持辦公桌面清潔、整齊、美觀,不亂放零散的物品和無用的東西;來訪者用過的茶具應立即清潔幹凈並重新擺放好;廢紙筒要放在隱秘處,每天下班前予以清理。經常清潔、整理復印機、打印機等設備的周圍,發現復印紙淩亂、廢紙扔在地面等,都要經常參與並***同維護;經常清理參與使用的茶水桌,保持桌面、地面無棄物、無水跡,茶具清潔整齊;經常清理參與使用的文件櫃、書架、物品櫃家具;註意清理由自己負責的接待區或會議室,並在訪客離開或會後立即清理,保證在下壹個訪客或會議前又呈現壹個清潔、整齊的環境。

(4)遵守辦公室的規章制度,保持安靜有序的辦公環境。

三、發現不足和缺點:

我越來越深刻地認識到知識的欠缺,平時多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了壹定的進步。只有抓緊壹切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,用知識不斷武裝自己的頭腦,並根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。

總結近壹年的工作,盡管有了壹定的進步,但在壹些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。檔案管理工作比較瑣碎,我壹直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以後的工作中我會明確並細化工作的程序、方向,在具體的工作中形成了壹個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。針對本人工作中存在的'問題,我會加強改進,註重實效,不斷努力提高工作效益和業務水平,力爭取得更大的工作新成效,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入壹個新水平。

四、今後工作努力方向:

在這段時間裏,對於我來說是受益匪淺,能夠成功完成上述工作,離不開領導對我的大力支持和幫助,是他們提供給我很好的機會和好的設備硬件設施條件,才能讓我的工作得以繼續。在此,真誠的想對各位領導說聲:“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足,在領導的細心關懷和指導下,也得到了很大的提高,在今後的工作中,會更加註意工作細節方面,在今後的工作中,不斷的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨練意誌,增長才幹,與金築集團同步騰飛。

管理員年終工作總結怎麽寫精選篇4

緊張而有序的壹年又要過去了,忙碌的壹年裏,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2、對各部門每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在機關局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、領導交辦的每壹項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前壹***近80多臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有壹些屬網絡故障,線路問題等。

近壹年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧壹年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

管理員年終工作總結怎麽寫精選篇5

__辦公樓項目自20__5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部壹切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到__工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

1、工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了__加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從月5日__集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把__辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意誌。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂壹套可行性的質量管理方案:

①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②、對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第壹批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第壹預防為主的思想,施工現場有安全隱患第壹時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

20__工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工,使每壹個環節都達到合格,減少質量通病,註意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20__內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之壹之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20__的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落後,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統壹安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20__年是我們__項目順利的壹年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高,通過項目團隊的***同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了壹個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部壹定會再接再勵,爭取在20__更上壹層樓,順利完成__辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

最後,願__有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上壹層樓!