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餐廳創業項目策劃書範本

餐廳創業項目策劃書範本(1)

  第壹部分 前言

 很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有壹萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

 關註氣候變遷,節能減排從我做起,於是,開素食餐廳的想法就應運而生了。

  第二部分 食店概況

 1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

 2. 都市健康飲食位於大業路財富中心廣場,開創期是壹家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。

 3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80後的有誌青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的壹顆執著的心,壹定會在本行業內獨領風騷。

 4 .本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

  第三部分 經營目標

 1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進壹步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。

 2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為壹家經濟實力雄厚並有壹定市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出壹片天地,並成餐飲市場的知名品牌。

  第四部分 市場分析

 1.客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的壹般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

 2.競爭對手:

 都市健康飲食附近***有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務壹般,價格比較貴,位於E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有壹席之地。

  第五部分 經營計劃

 1.素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

 2.合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。

 3.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,並提供壹個優雅的就餐環境。

 4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

 5.經營時間:早—晚。

 6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

  第六部分 人事計劃

 1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

 1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有壹定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

 應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

 2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

 2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

 1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

 2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

 3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  第七部分 銷售計劃

 1.開業前進行壹系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

 2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

 3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

 4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

  第八部分 財務計劃

 本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並壹式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去壹切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

 1)本店固定資產(5)萬元

 桌椅 ( 30)套

 營業面積( 200)平方米

 冷凍櫃 (5 )臺

 竈件 若幹

 2)每日流動資金為1萬元

 (主要用於突發事件以及臨時進貨)

 3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上壹目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

餐廳創業項目策劃書範本(2)

壹、“黑色食品”餐廳創業計劃書之創意來源

 黑色食品是21世紀“藥食同壹”的保健食品,古語有“民以食為天,物以稀為貴,食以黑為補”之說。它具有清除人體內自由抗氧化、降血脂、抗腫瘤、滋陰壯陽、抗衰老等特殊功效,飲食專家指出:21世紀的人們將越來越青睞自然綠色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正諳當營養學家倡導的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市場上雖有個別的黑色食品出售,惟未有專門店加以推廣,因此,開壹家“黑色食品飲食店”來填補這個市場“空白”,滿足消費者對黑色食品的需求,定會掙錢。

二、經營思路

 1.要有特色。小吃品市場比比皆是,但只有有特色的小吃店,才能長盛不衰。

 2.打“黑”字招牌。“食以黑為補”,黑色食品是天然食品中的佼佼者,營養豐富,口味鮮美,色澤誘人,是百姓青睞的食品。中醫理論認為:黑為水,走腎,腎為生命之源。飲食為養,養腎為其根本。開家黑食店,讓人們在“吃”的享受中,自然帶來健康和快樂。

 3.“物以稀為貴”:食品的定價很有講究,並不是定價格越低越好。因為價格的認定是心理上的感受,消費者並不知道成本。但要讓他感受到,妳的黑色食品就是在口感、色澤、衛生、營養上比別的食品價廉物美,物超所值。故在食品定價上,可摒棄“薄利多銷”理念,開創“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價策略。故“黑色食品飲食店”的食品定價可適宜高些。

 4.打健康牌:將黑色食品與壹般食品作比較:

 (1)黑色食品的蛋白質均高於壹般食品;

 (2)植物性黑色食品脂肪含量高於壹般食品;

 (3)動物性黑色食品脂肪含量低於壹般食品;

 (4)黑色食品膳食纖維含量也高於壹般同類食品,有助於消化,防止肥胖和便秘;

 (5)黑色食品中鉀、鈣、鐵、鋅、碘、硒等均高於同類食品;

 (6)黑色食品均含有“黑色素”,這是其它品所沒有的。

 5.市場定位:黑色食品人人喜歡,愛吃,來者不拒。但本店消費群的定位為經濟條件較好的,肯花錢買健康、花錢買享受的新壹族。

 6.高素質的個性服務:對象不同,當然經營方式也應不同,“高價位”就要靠“創意、品質和服務”三方面的努力才能實現。

 7.戰略目標:創造“黑色食品飲食店”的經營模式,成熟後可以轉讓在各地開連鎖店,刮起“黑旋風”。

三、餐廳創業計劃書之經營品種的選擇

 1.購進成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八寶、黑咖啡、黑豆奶、黑麥片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、湯圓等等。

 2.自產自制部分:現榨黑甘蔗汁、黑馬蹄汁、黑生湯圓(鹹、甜二種)、黑糯米湯圓、黑糯三色飯、艾糍粑、黑面條、蠔豉粥、菱粥、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等。

  四、門面

 1.門面應選在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近鄰有娛樂休閑的場所老年人活動中心、學校,餐飲業較集中的街道。交通便利,可停靠車輛。

 2.裝修:應外觀設計、內部裝飾、餐飲家具、用具均應優於鄰近的餐飲店,要有獨樹壹幟的優勢,有黑色品牌的韻味。

 3.門面:突出“黑品牌”,有霓虹燈襯托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,壹眼看去,別具壹格。門前鮮花簇簇,常換常新,令人留步。

 4.家具:現代意識,適宜於“黑色世界”的總體環境(如選用深板梨色桌椅,配紅或臺布)

 5.餐具、用具:品質優良,色澤與環境搭配協調,營造壹個舒適怡然的環境,讓顧客壹看就明白本店的身價。

 由此可見,黑色食品營養豐富,各種營養素之間的比值較均衡,益於腦細胞的發育和維持正常功能,還有利於糾正我國膳食結構中核黃素、鈣、鉀、鐵、鋅、硒、維生素等缺乏的問題。

  五、人員選擇

 1.廚師:高素質、高手藝、富創新精神。

 2.采購員:誠信、人緣好、善溝通,熟悉進貨渠道,會騎摩托車。

 3.財務人員:誠信,有職稱的。

 4.服務人員:年輕貌美、端莊大方、口齒伶俐、文明禮貌、文化素質高。

 5.店服:店服要求突出“黑品牌”,上崗要求穿店服。

 6.全員統壹培訓,合格上崗,獎罰分明。

  六、風險及預防

 1.主要風險來自選址不當,店周圍人群流量太少,周圍住戶收入不高。預防:可選擇原先是經營餐飲業和老店,並經實地考核落實。

 2.“黑品牌”口味品質不佳,或人們太感生疏,壹時不適應高價位。

 預防:提高廚師手藝或更換廚師,在經營黑色食品的同時,可推出其它天然保健食品,不要局限於“黑鈀”,定價可隨該路段飲食業而變化,可將大部分價格定的較低,黑色食品訂高價即可。

 3.餐飲行業最怕的是食品變質、黴變,引發食者中毒事件的發生。預防:加強內部管理,嚴格 檢查或檢驗:衛生要求人人抓,環環管。進店原料全部使用無公害食品,寧可貴點,但要可靠。

  七、投資及回報

 1.投資規模可大可小,小型20萬以內,中型50萬以上,大型100萬以上。

 2.當年投入,當年可回收投資或稍有盈利。

八、廣告宣傳

 應有強烈的廣告宣傳意識,深諳“酒香也要勤吆喝”的經營意識。

 1.店名招牌:黑底白字。

 2.門面廣告

 (1)專營21世紀“藥食同壹”黑色保健食品,讓君嘗遍黑色美味佳肴。

 (2)倡導“黑色、粗食、天然”的三重膳食理念,從黑色食品開始。

 (3)常食黑色食品可調工人體生理功能,提高血紅蛋白的含量,滋膚美容,明眼烏發,益智長壽,從吃“黑”開始。

 (4)天天壹碗黑色餐,保您聰明又健康!

 3.媒體廣告:在當地媒體做廣告。

 首先,先恭喜堅持到最後的讀者,妳已經得到了壹份完整的餐廳創業計劃書,而且是2012年的熱門項目哦。然後,要提醒各位創業者,計劃是死的,人是活的,計劃書只是指導大方向的風向標,不是教條。

餐廳創業項目策劃書範本(3)

 俗話說,“民以食為天”,為了滿足居民、學生等類型的顧客的飲食需要,特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上,服務至上”的基本要求,將為顧客提供最優質的服務。

  壹、快餐店概況

 1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

 2.都市快餐店位於昌盛路商業步行街,開創期是壹家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

 3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的壹顆執著的心,壹定會在本行業內獨領風騷。

 4.本店需創業資金30萬元,其中10萬元已籌集到位,剩下20萬元向銀行貸款。

  二、經營目標

 由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進壹步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

 本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為壹家經濟實力雄厚並有壹定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出壹片天地,並成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

 客源:都市快餐店的目標顧客有:到附近步行街購物娛樂的壹般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

 競爭對手:都市快餐店附近***有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場上占有壹席之地。

  四、經營計劃

 .都市快餐店主要是面向大眾,菜價屬中低價位。

 .大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

 .午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,提供壹個優雅的就餐環境。

 .隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

 .經營時間:早6:30-晚11:

 .對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

 本店開業前期,初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),5名臨時雇員(含2名廚師)具體內容如下:

 1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有壹定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者

 應聘者填寫《招用職工登記表》並附個人資料來本店面試。

 2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

 為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

 3)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

 4)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

 5)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷售計劃

 開業前進行壹系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

 推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

 每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

 每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

  七、財務計劃

 本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄。記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並壹式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去壹切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情。如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

 1)本店固定資產 15萬元

 桌椅 30套

 營業面積 300平方米

 冷凍櫃 3臺

 竈件 若幹

 2)每日流動資金為1萬元(主要用於突發事件以及臨時進貨)

 3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,年終有總帳,企業的盈虧在帳面上壹目了然,避免經營管理工作的盲目性。

 註:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

  八、附錄

 附錄1 法律要求

 為保證食品衛生,防止商品汙染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

 壹、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

 食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

 二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:

 (壹)保持內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

 (二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

 (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、汙水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。

 (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉汙染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

 (五)餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具、用具用後必須洗凈保潔。

 (六)貯存、運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全、無害,保持清潔,防止食品汙染。

 (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料。

 (八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產、銷售食品是必須將手洗幹凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

 (九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

 (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

 三、禁止生產經營的食品:

 (壹)腐朽變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、汙穢不潔、混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

 (二)含有毒、有害物質或者被有害、有毒物質汙染,可能對人體有害的。

 (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

 (四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

 (五)病死、毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。

 (六)容器包裝汙穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成汙染的。

 (七)摻假、摻雜、偽造,影響營養衛生的。

 (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。

 四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。

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