軟件開發過程管理：
軟件開發過程管理側重於規劃、組織和控制軟件開發的整個過程，以確保項目能夠按時、按預算、按質量要求完成。它包括對軟件開發的各個階段進行有效的管理和協調，涵蓋從需求分析到設計、編碼、測試、部署和維護等多個環節。軟件開發過程管理旨在優化開發過程，提高團隊的效率和生產力，減少項目風險，並確保交付高質量的軟件產品。
項目管理：
項目管理側重於規劃、組織和控制整個項目的實施過程，無論是軟件開發項目還是其他類型的項目。它涵蓋項目目標的確定、資源的分配、進度計劃、風險管理、團隊溝通和問題解決等方面。項目管理的目標是確保項目在既定的時間範圍內、預算內、符合質量標準地完成，並實現項目的預期目標。
雖然軟件開發過程管理和項目管理有不同的側重點，但它們在軟件開發項目中通常是相互關聯的。項目管理為軟件開發提供了整體框架和規劃，而軟件開發過程管理則關註於具體的軟件開發活動和流程，兩者***同促進了項目的成功交付。
以上內容是由豬八戒網精心整理，希望對您有所幫助。