A、常務副總經理
直屬上級：董事總經理
下 級：大堂經理、酒水部經理、策劃部經理、營銷部經理、工程部、DJ、音控
1 認真執行董事會下達的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。
2 主持本俱樂部日常工作，負責向上級匯報工作，合理調配俱樂部員工，實行對下級的獎懲權。
3 制定工作計劃、培訓計劃，並督促下級執行。
4 認真抓好大堂內各項工作，制定未來計劃，並向上級匯報月度計劃。
5 註重下級素質的提高與培養，不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變能力、強化時尚酒吧意識。
6 負責受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發生的問題，對客人提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋，與客人之間保持良好的關系。
7 負責酒吧音樂類型的控制和把握。
8 把握酒吧的經營定位並適時的根據市場需要進行調整推陳出新。B 大堂經理
直屬上級：常務副總經理
下 級：大堂主管、清潔部、迎賓
1 在常務副總經理的領導下， 全面負責管理工作本部門的日常工作，貫徹俱樂部的規章制度、經營思路，確保本部門各項工作的順利進行。
2 嚴於律己、以身作責，具有強烈的上進心與良好的綜合素質，以俱樂部的整體利益為出發點以激發員工工作潛能為工作重心，以創造良好的經營效益為目的，全力搞好本部門經營管理工作
3 建立和建全部門管理制度，各崗位具體工作內容、操作規範、服務質量標準等，並監督貫徹實施。
4 充分發揮下級工作人員的工作積極性、責任心，並不定期的抽查各崗位的工作情況，獎勤罰懶、賞罰分明。
5 以人為本的搞好本部門員工的思想工作，培養強烈的團隊精神，強化員工對客人的服務意識，全面提高服務質量。
6 積極聽取下級的工作匯報、意見、建議，集體民主的分析討論解決問題。
7 搞好本部門的物資財產管理，控制易耗物品的有效使用，節約成本開支，定期配合相關部門的檢查。
8 營業中保持好與客人的良好關系，征求客人意見，處理客人投訴。
9 參加俱樂部的每周辦公例會，搞好與其它部門之間的協調配合工作。並起到本部門的承上起下的作用