保潔公司是服務類型企業,這種類型的企業或者公司，不涉及制造的壹切活動，但是在很大程度上與制造業有著密切的聯系。企業管理模式根據企業的業務範圍分：
1、單壹化經營模式單壹化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在壹個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單壹。
2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本類型：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
可以采取制度化管理的方法，按照壹定的已經確定的規則來推動企業管理。比如壹些家族企業在規模和領域還不大的時期，采用直接管理是十分有效的。
但當企業發展壯大以後，管理方法就需要隨之創新和優化。壹般意義上來說，可以將企業的“管理”方法分成這樣幾種類型，並在企業的不同發展階段合理科學地、單壹或復合地加以運用，可以發揮更有效的作用。
擴展資料
人本管理的內涵
無論何種管理學派，它都首先對企業中的人作為壹個基本的價值傾向性判定，然後再確定管理途徑和手段。人的因素當作了管理中的事實的首要因素和本質因素。
人本管理，首先確立人在管理過程中的主導地位，繼而圍繞著調動企業人的主動性、積極性和創造性去展開的企業的壹切管理活動。
通過以人為本的企業管理活動和以盡可能少的消耗獲取盡可能多的產出的實踐，來鍛煉人的意誌、腦力、智力和體力，通過競爭性的生產經營活動，達到完善人的意誌和品格，提高人的智力，增強人的體力，使人獲得超越受縛於生存需要的更為全面的自由發展。
個人和組織
分析並創造企業人的心智模式、創造能力、行為模式和自我管理，發揮其在個人自由全面發展中的作用。在人本管理過程中，要有針對性地塑造環境，從而主導個人的思想、心理和行為。
心智模式是個人在相關的外部事物變化時，為謀求生存和發展，利用已有的信息和經驗，作出第壹反應，或采取積極步驟進壹步攫取外部信息，把握客觀事物的變化規律，應對外部世界的挑戰，以主動改造客觀世界和主觀世界，把握自己的命運的思維定勢決定的思想、心理、行為的轉換方式。
參考資料：