1、背景介紹：簡要介紹組織或企業的背景信息，包括歷史、現狀、經營範圍、業務特點等。
2、目標闡述：明確預算中期規劃的目標，例如提高盈利能力、降低成本、優化資源配置等。
3、財務預測：根據歷史財務數據和市場分析，對未來中期的收入、支出、利潤等財務指標進行預測，為預算編制提供依據。
4、預算編制：根據財務預測結果，編制相應的預算方案，包括收入預算、支出預算、資產負債預算等。
5、資源分配：根據預算方案，對組織或企業的資源進行合理分配，包括人力、物力、財力等，確保各項業務活動的順利進行。
6、調整與優化：根據實際情況和內外部環境的變化，對預算方案進行適時調整和優化，確保預算目標的實現。