壹、基本管理
1.嚴禁任何人員不經成品倉管許可取走貨物。
2.成品倉庫安全管理按照公司的安全管理規定要求，在倉庫範圍內禁止吸煙、禁止帶火種等。對此，成品倉管必須做好監督工作。每天早上成品倉管必須檢查消防走火通道是否暢通。
3.成品須擺放整齊，倉位須有序，庫區幹凈。成品倉管需每天早上檢查、清掃幹凈倉庫，保證無灰塵、無雜物。
4.生產車間在成品裝托盤時，必須遵循平衡、整齊、安全的原則。且裝托盤的寬度不得超過1.4m,高度不得超過2.2m。
5.每個托盤必須在指定的位置貼上合格品標簽，對於上述不按照規定貼上或不貼的，成品不得進入成品倉庫，經發現，將對有關責任人進行處罰。
二、入庫管理
1.生產部門組長在生產前把生產產品品名、訂單號、數量及裝托盤數報進倉倉管，由進倉倉管安排倉位後，報生產部門組長擺放倉位。
2.搬運工在指定位置上，擺放成品要整齊有序，並盡量做到美觀。
3.每天完工產成品，由生產班組長開出成品進倉單，安排好庫位，要求工人整齊打垛，倉管須點清品種及數量，及時填寫入庫單，並由生產班長及負責人簽字。當發現領料數量與生產數量有壹袋以上貨物（含壹袋）的差異時，及時上報並檢查。
4.對於在生產線上馬上出貨的成品，出完貨後，生產班組長及時開出進倉單給成品倉管簽名進倉；對於過壹天後才開單的，進倉倉管不給予簽名進倉，報有關領導處理。
5.對由於材料不足等原因未完成的訂單，按已做完數量進倉，可在進倉單中註明未完成。否則，成品倉管拒收。
三、庫存管理
1. 每天查看貨物的情況是否擺放好,是否有不良現象。並定時對貨物進行養護。
2．成品倉庫按規定每月月底定期盤點，同時，成品倉庫也將進行不定期盤點工作。
3. 成品倉管須不定期抽查成品的數量（每周不少於兩次），發現與包裝上的標簽不符時要及時上報並做好記錄。凡爛包裝的及時讓工人倒包處理，凡庫存超過三個月的成品必須寫書面報告，交領導處理。
四、出庫管理
1．成品倉管見到裝貨通知後方可裝貨，並按出貨的有關程序來處理。
2．驗貨或其它要領用成品的，必須登記《領用成品登記表》。驗貨或其它領用成品用完後，必須放回原位置，否則，成品倉管報有關領導處理。如有出現缺少情況，應及時通知成品倉管減數。並說明處理方法。