1、立足本職：
結合工作實際，從細微處著手，努力提高護理服務質量，對科室護士嚴格管理，在保證各項治療順利進行的同時，壹定要註意安全，安全是重中之重。
2、主抓質量：
抓好臨床護理質量和護理安全，細抓質量安全，帶領護理團隊致力於護理服務內涵建設，傾心打造“五心工程”，倡導以“誠心、愛心、耐心、細心、責任心”服務好每壹位病人，做好每壹項工作。
把學習變成壹種愛好，讓優質護理成為壹種習慣。關註對護理人員的關懷，開展人文關懷，提升護理人員的關註積極性，團隊凝聚力。
3、科學管理：
成立基礎護理質控小組，夯實基礎護理，實現持續質量改進，切實把優質護理服務工作抓實、抓細、抓出成效。排班要根據病人治療的高峰進行靈活的調整，突出重點，加強護理環節的質量管理，註重細節質量的提升。
對屬下開展人文管理，真誠的對待每壹位護士，要有壹顆善良的心，在科室內以心換心，對待屬下要壹視同仁，要理性說服，理念鼓勵。
4、充電學習：
時刻保持學習的積極性，不斷充實理論知識，提高自己的護理技能，積累臨床護理經驗。註意吸收其他醫院的先進經驗，每天堅持深入壹線進行檢查和指導，並進行質量分析，保證護理質量和護理安全。
5、視覺敏銳：
護士長應當目光犀利、睿智成熟，能夠敏銳識別和解決護理工作中存在或人們關註的系統問題。同時，還能促進跨學科團隊間的合作。
充分調動發揮專科護士的作用，讓他們負責疑難重癥患者護理，盡可能地帶領本科室護士參與院內和院外的護理專科會診，致力於專科護理技術的創新和改進。
6、註重培訓：
高素質的護士長帶出高素質的護理團隊。鼓勵屬下護士學習，給科室人員爭取外出學習的機會。註重護士和護士長培訓，積極參加院內外各種管理學習班，倡導和培養自己超前、協調、勤奮的意識。
擴展資料管理可是幾點建議：
1、開拓視野：
關註國內外護理發展的信息，結合運用別人家先進的管理經驗，加強學習交流和溝通。緊跟時代步伐，勇立潮頭，敢為人先，及時將前沿的管理理念和技能融入到管理工作中。
2、護理創新：
在做好日常護理工作的同時，還要著力進行護理創新革新，切實解決臨床工作中遇到的問題。開拓思路，開闊視野，激發創新革新的內力，讓護理人員真切體會到護理工作的價值。
如，靜脈輸液通路的觀念在不斷更新，PICC穿刺技術也在飛躍發展，不斷學習PICC很有必要也很重要，鼓勵和帶動護理人員在接下來的工作中，不斷學習新技術，提高臨床護理實踐技能。
3、護理科研：
成立護理科研小組，由科室護理骨幹組成。如開展全院導管維護現狀橫斷面調查，為尋找最佳固定方法，通過查閱國內外文獻資料了解目前導管固定的研究進展，並進行資料整理、討論分析，以綜述的形式進行概括總結。
積極撰寫發表論文，從管道的概述到導管維護的新方法進行分析，最後將各類導管的最優固定方法進行推薦，以期達到固定方便、安全經濟、舒適美觀的效果。