第壹條 實施目標 通過實施精細化管理，更新項目管理理念，項目建設全過程始終實行規範化、標準化、文明化的施工，確保各項施工規範得到嚴格執行，實現各項指標驗收均達到優良。
第二條 指導思想 通過建立、健全項目建設的各項管理制度，明確每位建設管理者的職責和崗位責任，明確每項工作的責任人，工作到位、責任到人，從而保證各項技術要求能夠落實到位，實現項目管理的精細化。
第三條 精細化管理實行目標責任管理 XXX公司、總監辦針對各監理駐地辦、施工單位制訂出具體目標，明確責任，給合項目管理目標按季度進行考核，促進項目管理精細化水平的提高。
第四條 建立健全質量、安全保證體系和監理組織管理系統，落實質量安全責任制度。嚴格執行“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的質量、安全保證體系。
第五條 落實工程質量終身制，建立工程質量登記表
分項工程開工前，施工單位建立分項工程質量終身制的臺帳，並將分項工程質量終身責任細化分解、量化到人、層層落實質量終身責任制。
第六條 建立技術、安全交底工作制度
分項工程開工前，必須召開由現場監理參加的技術、安全交底會；分項工程技術安全交底應當以書面交底為主，I-I口頭為輔。
第七條 建立隱蔽、關鍵工程檔案制度
施工中的關鍵工序，隱蔽工程的施工，應按規範要求檢測、填寫工程檢查記錄表；施工單位和駐地監理工程師還應分別用數碼照相機或錄相機將施工過程記錄下來，作為聲像資料的壹部分匯同檢測資料存檔，以備核查。
第八條 加強建設項目檔案檢查和管理
公司成立竣工資料管理小組，建立健全項目檔案。從項目籌劃、工程實施到工程交工、竣工驗收各環節的文件資料，都應嚴格按照規定收集、整理、歸檔，確保完整真實規範；項目法人、質量監督機構等應不定期組織對各從業單位進行內業的檢查工作，保證建設項目檔案資料及時、完整的收集和歸檔。
第九條 加大質量通病的治理工作
加大工程實體質量通病治理：高填方路基超限沈降、橋涵結構橋頭跳車、小橋涵結構外觀質量差、橋面早期破損、路面車轍及早期破損等；加大工藝質量通病治理：高填方、填石、土石混填路基填築、溝壑填築、填挖交界處處理、預應力張拉與壓漿、路面結構層問汙染、橋面系混凝土施工等；加大管理質量通病治理：質保體系不健全或運轉不正常；技術人員(監理)不盯崗等；將針對以上三條所列通病制定出治理和預防措施或辦法，並在建設過程中嚴格按所定措施、辦法執行。
第十條 小型構件預制
小型構件(水溝蓋板、路緣石等)應采用標準化生產；全線的小型預制構件統壹模板、統壹材料、統壹工藝、統壹標準；工程外觀質量必須精美、顏色壹致。