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為什麽都是同樣的產品，同樣的價格，妳團隊的業績卻不如競爭對手？
為什麽妳的團隊被人拒絕壹次就心生恐懼，而競爭對手卻能在六次被拒絕後仍能成交？
為什麽妳團隊付出成倍的努力，至今仍收入平平，而別人卻月入10萬以上？
妳能否控制成員的行為；激勵員工改善績效？
妳能否.改善行動可以用輔導的方式，要求員工自行解決？
妳能否像教練壹樣，主動提升員工的生產力，而不是他們有了問題，我們再解答。
企業最大的成本，就是雇傭壹群沒有受過專業訓練的管理銷售人員，因為他們每天都在得罪客戶，讓銷售收入停滯不前。妳是否願意馬上終止這種狀況？
妳是否願意有壹套行之有效的訓練課程，將妳的銷售團隊訓練成虎狼之師？
本篇將為妳揭開管理人員的特工本質，告訴妳管理人員的思維方式、信念系統、行為模式以及必備的五大能力，從管理源頭開始將妳打造成領袖高手。
同時依照管理團隊必經的八大心理程序，給妳壹套與之相對應的、完整的管理系統。將妳打造成為工商領袖，鍛煉自己的掌控能力[洞察力/思考力/決策力/組織力/指導力/執行力]外，並塑造妳的根本性格[沈穩/細心/膽識/積極/大度/誠信/擔當]。
最有效的成為壹個成功的職業經理人的方法；
人才的使用與風險規避的3種方法；
3種方法讓妳掌握卓越管理人的輔導與激勵的技巧 ；
95% 以上的團隊無法抗拒的十大必殺管理絕技；
8種方法讓妳突破中小企業發展瓶頸；
3種方法讓妳的壹錘子買賣變成和客戶做壹輩子的生意；做好有效的溝通；
5種方法讓妳快速掌握贏在執行的真理；
訓練管理者的情商；
高效塑造產品價值的3種方法，讓顧客覺得妳的產品物超所值10倍以上；
如何塑造管理者的性格魅力；
6種 方法讓妳快速掌握卓越管理人的輔導與激勵的技巧；
4種 方法讓妳時刻保持巔峰狀態，熱情不絕；
讓妳快速精通掌握資源、能力和競爭分析；
想法---觸動----行為-----習慣----文化；
管理=[ 管人+ 理事]5大管理技巧的深度開發；
頂尖管理大師常用並引以為用的關鍵 2 招；