流動性管理是指組織在需要的時間和地點生成現金的能力。
流動性是指實體可用於獲取現金余額，轉換其他資產或將其他負債延伸至現金以用於保持實體償付能力（即能夠支付賬單並繼續運作）的資源。大部分情況下，我們將流動性與短期資產和負債聯系在壹起，但較長時間的團隊資產可以轉換為現金以提供流動性。
此外，還可以重新談判長期負債以減少現金流失，從而通過保留有限的現金供應來提供流動性。當然，最後兩種方法可能會降低公司整體財務實力。
流動性管理的方法
流動性風險管理辦法主要分為事前的充分風險分析評價與削減措施，然後事中的風險監管和風險報警預警程序，以及事後的緊急處置過程。
流動性風險管理是指銀行應避免各種業務品種在某壹特定的時期風險過分集中和業務中產生的資金流量缺口風險。同時必須考慮自身財務狀況惡化時，被交易對手要求提前終止安排或提高信用安排時所需要的融資來源。
流動性管理的挑戰包括制定、實施和維持流動性政策。為了有效地做到這壹點，公司必須有效管理其所有主要流動資金來源。這些關鍵來源可能在公司間很不相同，但通常包括流動性的主要來源，如現金余額和流動性的次要來源，如出售資產。