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企業名人創業故事精選

壹個真正的企業家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學院的課堂裏說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大。下面是我為您整理的,希望對妳有所幫助!

篇壹:馬雲創業經歷

馬雲-阿裏巴巴創始人,被稱為“創業教父”。曾經的創業艱辛、現在的榮耀輝煌,使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞,下面就來看看馬雲創業故事吧,聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。

阿裏巴巴無疑是中國網際網路史上的壹次奇跡,這次奇跡是由馬雲和他的團隊創造的。

但是阿裏巴巴創業開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們全部的家底。然而,就是這50萬,馬雲卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位!

那是1999年。1999年,中國的網際網路已經進入了白熱化狀態,國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢,網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬,只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的入口網站壹筆小小的廣告費而已。阿裏巴巴創業開始是相當艱難,每個人工資只有500元,公司的開支壹分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發揚“出門基本靠走”的精神,很少打車。據說有壹次,大夥出去買東西,東西很多,實在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了壹輛桑塔納,他們就擺手不坐,壹直等到來了壹輛夏利,他們才坐上去,因為夏利每公裏的費用比桑塔納便宜2元錢。

阿裏巴巴曾經因為資金的問題,到了幾乎維持不下去的地步。

8年過去了。

2007年11月6日,阿裏巴巴在香港聯交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的網際網路公司。馬雲和他的創業團隊,由此締造了中國網際網路史上最大的奇跡。

中國大部分想創業的人都是壹樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬雲

聰明多了,能想出非常多的創業好點子來,但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。

“我沒有錢。”他們都這樣想。

於是,他們繼續過他們平庸的生活。

看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言,俞敏洪在發言的最後說了這樣壹段話,讓我特別感動,他說:

人的壹生是奮鬥的壹生,但是有的人壹生過得很偉大,有的人壹生過得很瑣碎。如果我們有壹個偉大的理想,有壹顆善良的心,我們壹定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成壹個偉大的生命。但是如果妳每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進步,那未來妳壹輩子的日子堆積起來會永遠是壹堆瑣碎。

看完之後,妳還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麽的找借口嗎?妳要做的是:想到了,馬上就去做!

像馬雲那樣,只要妳努力了,世界上,其實沒有妳做不到的事情!

張朝陽,男,搜狐公司創辦人。1964年出生於中國陜西省西安市,1986年畢業於北京清華大學物理系,同年獲得李政道獎學金赴美留學,就讀於美國麻省理工學院。

1993年底在美國麻省理工學院MIT獲得博士學位,並繼續在MIT從事博士後研究。

篇二:創業教父季琦的個人經歷

季琦是中國連環創業最成功的企業家之壹,10年時間內他作為CEO連續創立攜程、如家和漢庭三家公司,並都將其帶上納斯達克。全球至今能成就這壹“霸業”的也僅有美國矽谷創業狂人吉姆·克拉克壹人,與曾經創辦SGI、網景和永健這三家公司的克拉克不同的是,季琦的這三家公司,市值都超過了10億美金。

1999年,“做點小生意”的季琦和朋友梁建章壹起喝酒,兩人商量著也弄個旅遊網站做做。隨後,梁建章找到代表德意誌銀行四處“投錢”的沈南鵬,季琦則軟磨硬泡拉來了國企飯店老總的範敏。4個交大校友壹開始就以契約精神,明確各自的股份,根據各自經歷定下了人事架構。

這幾乎是壹個“絕配”組合:做民企出身的季琦有 *** 、銳意開拓;來自華爾街的沈南鵬擅長融資;搞IT咨詢的梁建章偏理性,善於把握系統,眼光長遠;國企出身的範敏則善於經營,方方面面的關系都平衡得好。

創業之初,季琦承擔著最多重任——直到第二輪450萬美元融資到位前,另外3位都還沒真正“下海”。半年後,當攜程找到“訂酒店、訂機票”的贏利模式,4人職務發生了首次微妙的調整:季琦由CEO轉任聯席CEO,及至總裁,擅長內部精細管理的梁建章擔任惟壹CEO。

在訂酒店的專案中,梁建章發現200-300元之間的酒店客房在公務出差人員裏很有市場。在他的提議下,攜程和首旅2002年***同投資經濟型酒店如家快捷。4人中公認的創業高手季琦再次被派出去打江山。兩年裏,季琦住在北京的壹個地下室,含辛茹苦地在京、滬兩地開了38家旅館。正在此時,如家董事會“請走”了季琦,原百安居副總裁孫堅成為他們心目中理想的CEO。

沈南鵬曾公開談到,請走季琦是“如家做得最對的壹件事”。“他可以創辦如家,但當如家發展到壹個高峰,需要從20家、30家擴張到200家的時候,我們就需要有壹個懂得連鎖經營的職業經理人來統領企業。”

朱瑛石在《第壹團隊:如家和攜程》中這樣說:從創辦攜程到如家,梁、沈、季、範的4人團隊是中國新式企業裏構成最復雜、職位變動和交接最多的壹個,但卻是過渡最平滑、傳聞最少的壹個。“他們為中國企業樹立了壹個高效團隊的榜樣,最終獲得了***贏結局。”

“我們之間肯定有過矛盾,但都是技術性的沖突,畢竟我們的價值觀、個性和長處都不同。當年攜程、如家的成功,除了幸運,就是因為我們4人的不同。”有了自己壹攤事業的季琦,也會很動情地懷念當初4人手拉著手壹起邁過坎的日子。

篇三:巴菲特11歲時候的創業故事

1942年4月,11歲的巴菲特開始小規模地購買股票:他以每股38美元的價格,購買了三股受歡迎的城市服務股票,當時,這就是他的資本凈值。小巴菲特還說服他的姐姐多麗絲和他壹起投資。他以每股40美元的價格丟擲了他的股票,扣除傭金後,他賺了5美元。巴菲特壹直關註著股票市場的變化,計算維持有利的平均價格而買進或賣出股票以維持高於平均的價格,並且,他已經意識到,他對股票市場的估計要比其他人敏銳、精明的多。1943年1月,他們全家搬到了維吉尼亞洲的弗雷德裏克斯堡,不過對巴菲特來說,他壹種好像是被連根拔起的感覺,心情非常郁悶。所以第二個月,巴菲特就回到了奧馬哈,和爺爺、姑姑壹起生活。 跟很多小孩離家出走不壹樣的是,他的離家出走是和商業有關。他跑到了賓夕法尼亞州的赫爾希,打算靠在高爾夫球場為球手找球、拾球賺點錢。同時,他還有個主意,那就是幫忙巡視好時巧克力工廠,並免費獲取壹塊巧克力。