項目推進的過程中，客戶會有不同的訴求，有時候也需要產品經理參與編寫項目方案。
產品方案和項目方案是不壹樣的。
產品方案壹般面向的對象是公司內部的領導、同事等，主要為了推進公司產品的叠代開發。
項目方案是為了滿足客戶的訴求，打動客戶決策者，讓項目有機會落地。壹般售前參與項目方案的比較多，如果和公司產品功能比較接近的項目，產品經理也會扮演這個角色。
產品方案需要結合公司戰略，根據公司提供的資源列出來具體的執行計劃；
項目方案會根據現有資源情況揚長避短，從解決客戶問題角度出發，打動客戶，當然大部分都需要包裝壹番，所以，每個成功的售前後面都有壹堆想弄死他的交付。
項目建設方案最重要的是思路清晰、內容完整。
需要包含5部分，分別是項目背景、項目目標、需求分析、項目設計、實施計劃。
壹般方案的開頭要對這五部分有壹個總體的概況，盡量概括凝練，讓相關領導或評審專家看了概要後對項目的目標、思路、功能、方法、手段、措施有總體把握。
1. 項目背景
項目背景可以從政策、經濟、社會、科技四部分闡述下項目的必要性，政策比較重要壹些，要提供貼近本項目的政策。
還要指出項目項目的建設基礎是什麽，現狀是什麽。
現狀包括兩個維度，
信息化現狀可以從基礎設施和應用系統兩個角度描述；
另壹方面是業務現狀，主要論述業務發展特點。
2. 項目目標
項目目標要和客戶期望的目標壹致，要寫清楚要做的事情。
這個部分主要是論述本項目核心要解決的問題，至少寫出3個方面問題。然後再寫壹下解決問題的手段和最終實現的效果。
3.需求分析
項目需求分析可以從服務對象、使用情況、服務方式、業務特點等角度來寫。需求分析壹般包括以下內容:
主要是根據業務部門職能要求，從客戶的角度描述通過系統想要實現的業務目標。可以通過對比項目建成前和項目建成後的情況，從而讓客戶看出項目帶來的成效。
2）數據需求
目的是用來估算所需存儲容量的大小。數據需求可以從基礎數據、業務數據、統計數據，這三類數據量的大小方面來估算。
3）性能需求
目的主要是估算服務器的性能。可以根據業務處理量級來確定業務處理壓力。通過性能和數據需求最終還要估算出所需服務器、帶寬、存儲等需求。
4.項目設計
項目總體設計盡量采用圖表形式直觀明了地把內容描述清楚。可以列以下幾部分：
1）總體架構設計圖，壹般包括服務層、應用層、基礎支撐層、資源層、基礎設施層、標準服務體系以及安全保護等體系等。
2）應用設計圖，主要描述清楚項目中系統之間的關系以及項目中系統與外部系統之間的關系。
3）數據架構圖，系統有哪些數據以及如何流轉。
下面是架構圖示例
然後展開闡述下項目的詳細功能，重點介紹比較重要的內容，功能描述時搭配壹些有代表性的圖。
5.項目實施計劃
不同項目的實施計劃大同小異，可以從項目建設階段角度出發展開介紹，包括招投標、系統調研、總體設計、詳細設計系統開發和測試、聯調和試運行、部署實施、推廣等階段。
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