銀行負責人競聘演講稿（通用5篇）
演講稿是壹種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！下面是我為大家整理的銀行負責人競聘演講稿（通用5篇），歡迎大家分享。
銀行負責人競聘演講稿1
各位領導、各位評委：
妳們好！首先感謝行領導的信任和支持！能有機會站在這裏展示自己，我感到非常榮幸。面對這麽多期待和真誠的目光，我心裏充滿了感激。
目前，中行正面臨著謀求更大發展的良好的機遇，xx中行這艘航船已處在了壹個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，參加這次競聘對我來說同樣是壹個難得的機遇。
伴隨著零售網點的轉型，銀行對網點負責人的職能定位與管理也賦予了新的要求。網點負責人首先是壹個管理崗位，肩負著前臺後臺的協調管理工作，是整個零售網點領航員。壹名合格的網點負責人需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。
1、有良好的職業道德和客戶服務意識，遵紀守法，愛崗敬業。
2、團隊意識強。尊重領導、關心同事，極具親和力。
3、具備壹定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。多年的工作實踐，我了解我行方方面面的工作，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利以後工作的開展。
4、熱愛中行事業，具有壹顆熱愛中行的心。幹好任何壹項工作的前提和基礎就是要有壹顆愛心。
今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的壹票。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我會努力當壹名優秀的網點負責人：
1、加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務，又要學習新興業務。
2、加強網點內部管理。
（1）梳理和規範網點的內部管理辦法，結合我行內部管理辦法著重對工作秩序、核算質量、服務規範、獎懲辦法等進行梳理規範。
（2）加強以嚴格考勤、定制管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現松懈。
（3）註重與員工交流溝通，及時將該行部署的重點工作貫徹落實到每壹名員工。
3、做好客戶服務工作。
（1）建立和完善各級客戶服務領導和督查責任。
（2）強化主動服務意識，提高服務技能。基層網點和壹線人員作為直接服務主體的臨櫃人員，在為客戶提供具體服務的過程中，其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務對象對其服務的認同與滿意，在壹定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。
（3）利益驅動是持續提供服務的保證。要使員工能夠持續的為客戶創造的服務，的辦法，就是把實現銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，員工在為銀行創造服務價值的過程中也在創造和實現自身的價值。要使得員工持續不斷的為客戶提供的服務，就需要激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。只有科學合理的利益驅動，才能起到獎優罰劣、獎勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務水平。
4、聽從行領導的指示、完成各項指票任務。
理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！我正在尋找著適合自己的人生舞臺。雖然機遇總是同挑戰並存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！
我的演講完畢。謝謝大家！
銀行負責人競聘演講稿2各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝市行黨委及支行領導為我提供了這樣壹個公開、公正地展示自己才華的機會，我競聘的崗位是銀行網點負責人，作為競爭人，我很榮幸，我認為自已完全具備條件及能力勝任這個工作。
1、我具有比較紮實的政治素質和法律基矗從求學階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會，且我也是支行法律專業出身人員。
2、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力，參加工作至今十幾年，我品嘗過儲蓄工作的艱辛，體驗過信貸工作的繁雜，勝任過所主任工作職責的重大。
3、我具有強烈的事業心和良好的個人品德，十幾年來，我經歷過艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風上更加優良，性格上更加堅強，並養成了堅持原則；清正廉潔、樂於助人的道德品格。
4、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能，日常工作中我始終堅持幹壹行、愛壹行、鉆壹行，業務能力在支行範圍內可以說較強，同時具有較強的文字處理能力並熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務，且《送您壹束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。
5、我具有豐富的社會資源，這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵，任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政府委員，能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸，並與其溝通良好。
如果我競聘成功，作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。
1、要正確認識、處理業務發展和風險防範的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。
2、加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，在網點營造壹種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。不僅要強化前臺櫃員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每壹個員工都能勝任業余的產品宣傳。
3、繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距。以***同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。
4、進壹步提升服務水平。服務是銀行的生命線。要使每壹位員工認識這壹點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立壹種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、廣開渠道，經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，需要做到：
（1）經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面提高客戶維護水平。
（2）要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
（3）根據客戶的不同需求，實行差別服務，以不同的金融產品來滿足客戶的需求。
6、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產生壹名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴大社會影響。
競聘上崗，本來就體現了優勝劣汰的精神，不管這次競聘能否成功，我都會壹如既往地完善自我，超越自我。各位領導、同誌們給我壹次機會，還您壹個驚喜，請支持我，投我壹票吧！謝謝大家！
銀行負責人競聘演講稿3尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！我叫xxx，今年42歲，專科學歷，我於xx年參加工作，先後從事過櫃員、監督員、客戶經理等職務，從xx年至今壹直擔任網點負責人。在任網點負責人期間，中心所成為市工行中存款余額及管理的網點，多次被市分行評為“網點”，我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。
愛因斯坦曾經說過：對壹個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於壹種美好事業。正是基於對金融事業的熱愛，我走上講臺參加網點負責人的競聘，我自信有能力擔當這壹重任。
此次競聘，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：
1、我具有較好的政治素質和職業素質。
工作以來，在思想上，我擁護黨的領導，堅持四項基本原則，積極參加我行召開的各種政治學習，在工作中處處以***產黨員的標準要求自己，具備了壹定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針，政策以及各項基本規章制度，熟悉金融法規，增強法律意識和識別能力，自覺遵守員工行為守則，有較強的職業意識和奉獻精神，堅持原則，遵章守紀，不遲到、不早退，按章辦事，熱愛本職工作，視制度如生命，認真履行工作職責。
2、我具有嫻熟的業務經驗。
參加工作以來我壹直在儲蓄所工作。在擔任客戶經理期間，我牢固樹立了“客戶的利益高於壹切”的原則，狠抓客戶滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客戶的壹致好評。在擔任網點主任至今，我實施人性化管理，對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題，進行嚴肅處理，對事不對人。從而確立了業務風險點，有效的完善了我行的內控制度，使我行未發生壹起案件事故。可以說多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，在不同的崗位上都得到了大家的壹致好評。
3、我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。
自從xx年參加工作以來，不管在哪個工作崗位上，我始終堅持踏實幹事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經過多年來不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高，特別是在我擔任網點負責人以來，在實際工作崗位上的鍛煉和摸索，使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時，經過不斷的學習和鍛煉，我的領導部署能力等都有了很大提高，在同事面前具有壹定的號召力和親和力。在工作中，我能較好的處理行裏的各種關系。這為我做好以後的工作打下了基礎。
此外，我還具有嚴謹、細密、紮實、高效的工作作風及思維敏捷靈活，善於改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。
各位領導、各位同事，古人雲：“不可以壹時之得意，而自誇其能，亦不可以壹時之失意，而自墜其誌。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉，壹如既往的努力工作！如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
1、擺正位置，轉變角色到位。
作為負責人，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛己之心愛人，以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同誌等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。
2、與時俱進，抓好管理。
古語說：“窮則變、變則通、通則久”。我們銀行工作，接觸面廣，問題繁多，單壹的工作思路和死板的方法很難適應工作的發展和創新。只有具備與時俱進得管理意識和發展意識，才能提高管理水平，強化網點綜合競爭能力。對此我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展各種的業務競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造壹個"學習型"的儲蓄所，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法做到通過提高員工素質，來強化管理。
3、突出重點，抓好營銷到位。
首先樹立無功便是過的效益意識，增強對工作的責任感。其次是組建壹支特別能戰鬥的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。
尊敬的'各位領導，各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我繼續留任網點負責人的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，以“全力以赴創壹流網點”為目標，為我所熱愛的金融事業貢獻壹生。謝謝大家。
銀行負責人競聘演講稿4尊敬的各位領導、各位評委：
有這樣壹句話：自信是成功的第壹步。今天我之所以有勇氣站在這裏，是因為我有足夠的信心和能力挑起這兩份工作的重擔銀行網點負責人競聘。參加工作以來，我壹直信奉這樣壹句話：唯壹持久的競爭優勢，或許是具備比妳的競爭對手學習得更快的能力。所以，工作中，我堅持不斷學習，從而更加鞏固了我的營銷知識，這為我今天的工作奠定了基礎。
我叫xxx，今年xx歲，xx年參加工作，在我行工作的七年中我曾先後從事xxx、xxx、xxx等工作，現從事財富中心做儲蓄臨櫃員的工作。由於我在工作中認真努力，我曾多次受到領導和同事的肯定，並於20xx年被評為服務明星，20xx年被評為支行優秀員工，20xx年被評為先進工作者，20xx年7月被評省分行優秀員工。
同時，我到本行工作已有七年的時間了，這不僅使我的專業知識得到了運用，更使我的實踐經驗得到了明顯提高，熟悉了我行內部的各項工作流程。尤其是在xx工作中，我經常幫助大堂經理處理工作，這使我的各項工作能力有了顯著的提高，並積累了豐富的工作經驗，這些都會使我幹起工作來得心應手。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會繼續努力耕耘，積極創造。具體我將做到以下幾點：
第壹，做好網點的服務和營銷工作。
我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便於領導及時研究，並采取有針對性的措施加以解決。
第二，大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。
市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟，不進別退。兵書雲：兵無常法。只有不斷地創新，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有壹絲幻想、不放棄壹點機會、不停止壹日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。
第三，加強培訓，並競爭機制。
我將把員工培訓當成壹個重要工作來抓，把各項培訓制度化、定期化，並在第壹時間掌握新推出的理財制度，通過培訓傳遞給員工。同時，規範定期評比、定期考核制度，並以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動後進，完善服務。
第四，挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。
在今後的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。
如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在此崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮鬥的江河裏，將事業之舟駛到了理想的彼岸。最後，我想說：如果我在競爭中不能取勝，我仍將壹如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
銀行負責人競聘演講稿5各位領導同誌們：
為了能夠充分發揮我的所知所學，體現自己的能力，實現自我價值，為我們的事業發展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘。
我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面：
壹是年輕好學，具有較好的年齡優勢，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，並且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。
二是有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是信用社發展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經營效益的進壹步提高，正因為有了這種認識，我堅定幹好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業，壹絲不茍，認認真真做好每次工作。
三是具備壹定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。幾年來，先後通過了會計員，助理經濟師，經濟師的職稱考試，每次都是憑著紮實的知識通過的。
四是熟悉業務，了解儲蓄工作的方方面面。我先後在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。
如果能被聘任，我將協助領導做好以下工作：
壹是改善和加強儲蓄的硬環境建設
企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為壹家為客戶提供投資理財服務的特殊企業，尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助壹些有壹定影響力的活動，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設計壹種有自己特色的統壹牌匾和裝修，給客戶壹個美好的企業形象，為我們的工作提供可靠的外部保證。
二是把執行制度和職工培訓結合起來建設壹只高素質的職工隊伍
壹名職工初到信用社，可以說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。壹方面要加強業務技能，人格修養和各種規章制度的學習培訓，另壹方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。
三是改善服務細節樹立品牌形象
我們每個人都清楚服務對於信用社的重要性，可是對於壹些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統壹，無法讓客戶感受到壹種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致壹些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經心。這些都會給我們的工作產生負面的影響。搞好優質服務，就要從服務細節上下功夫，改變壹些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。任何產品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是壹種投資理財服務，也應該的不同的特色和叫得響的品牌。壹個服務態度好，業務技術強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產生壹名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高信用社的知名度，還會督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務的質量，以確保為儲戶提供高效快捷的服務。
四是敬人信人充分調動人員的工作積極性和主動性
作為壹名專業負責人，必須及時了解職工的思想動態，要經常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會。要善於贊美激勵別人，妳的態度將直接影響到職工的工作態度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施，他們就能成為妳工作的支持者和推動者。不要壹味地施加壓力，工作目標定得過高，規章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境，更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創造壹種公平竟爭，機會均等的工作環境，要用優質勞動，優質取酬的激勵方法，激發每個人的潛力，而不是只調動少數人的積極性，使每個人真正認識到，只有辛勤勞動，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現個人的自我價值。
最後，感謝各位領導提供了這樣壹個平臺，感謝同誌們給了我壹個展示自己的機會，希望能得到您的支持和信任。無論最終競聘結果如何，我都會壹如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的幹勁，投入到信合事業中去，以實際行動證明我是壹個優秀的信合人。謝謝大家。
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