標準化管理涉及多個方面，以下是六個主要方面：生產標準化、質量管理標準化、環境管理標準化、安全管理標準化、人力資源管理標準化、企業文化標準化。
1、生產標準化：通過制定生產流程、操作規範、工藝標準等，確保生產過程中產品質量穩定，提高生產效率。
2、質量管理標準化：建立質量管理體系，制定質量計劃、質量控制、質量評審等標準，確保產品或服務滿足客戶需求。
3、環境管理標準化：通過制定環保政策、環境管理體系、節能減排等標準，實現企業可持續發展，降低對環境的影響。
4、安全管理標準化：建立安全生產制度，制定安全操作規程、安全防護措施等標準，確保員工在生產過程中的人身安全。
5、人力資源管理標準化：通過制定招聘、培訓、考核、激勵等標準，建立科學的人力資源管理體系，提高員工的工作效率和滿意度。
6、企業文化標準化：塑造企業核心價值觀，制定企業文化傳播、員工行為規範等標準，提升企業形象，增強企業凝聚力。
標準化管理作用
1、提高效率：標準化管理通過制定統壹的標準和規範，可以避免重復勞動，減少不必要的資源浪費，從而提高工作效率。
2、保障質量：標準化管理可以確保產品或服務的質量穩定，避免因操作不規範等原因導致的質量問題。
3、提升競爭力：標準化管理有助於提高產品和服務的質量，提升企業的品牌形象，從而增強企業的市場競爭力。
4、保障安全：標準化管理可以制定出科學合理的操作規程和安全防護措施，有效防止和減少生產安全事故的發生。
5、提高管理水平：標準化管理可以幫助企業建立科學的管理體系，規範各項管理工作，提高管理水平。