1、主體不同：管理會計的工作主體可分為多層次，財務會計的工作主體往往只有壹個層次。
1、職能定位不同：管理會計職能重在“創造價值”，財務會計則是“記錄價值”。
2、職能定位不同：管理會計職能重在“創造價值”，財務會計則是“記錄價值”。
3、最終目標壹致：管理會計和財務會計***同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
4、資料來源基本相同：管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束；而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
5、主要指標相互滲透：財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是壹致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
6、在方法上相互補充：管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核；財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。